プロジェクトマネジャーのためのコミュニケーション研修
プロジェクトマネジャーの仕事の90％はコミュニケーション
「言ったのに伝わっていない」「そんな話は聞いていない」というのはプロジェクトマネジャーを経験した人であれば、一度は経験する言葉ではないでしょうか。
人と一緒に仕事をするうえで、コミュニケーションの良し悪しはプロジェクトの成否を大きく左右します。そして、「プロジェクトマネジャーの仕事の90％はコミュニケーション」と言われています。
コミュニケーションとは、プロジェクト内で情報や人の感情を流通させることです。人間の体に例えると、必要な栄養素を運ぶ血流のようなものです。つまり、血流が止まればプロジェクトは止まってしまいます。それだけに、様々なステークホルダーと効果的にコミュニケーションをとることは、プロジェクトマネジャーにとってプロジェクトを成功さえるためには避けて通れないことなのです。
本プログラムでは、プロジェクトマネジャーのコミュニケーションスキルを高めることを狙いとした実践的なプログラムをご提供いたします。
研修の概要
●講座名：プロジェクトマネジャーのためのコミュニケーション研修
●開催プログラム：各モジュールごとに3時間のプログラム ※プログラム例はこちら
●対象者：プロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジャー候補
●実施形態：集合研修／オンライン開催（Google Meet / Zoom）
研修の特徴と受講目標
プロジェクトマネジャーのためのコミュニケーション研修は以下の点が特徴です。
※研修の特徴としてもう一つ薄い感じがする。どんなことを研修でやるからコミュニケーション向上の視点が明確になってスキルが啓発されるのか、この点についての記載があるとなお分かりやすい ⇒ この研修がどんなことをするのかイメージできない。
- プロジェクトにおけるコミュニケーション向上の視点が明確になる。
- プロジェクトでコミュニケーションを向上させるためのスキルが啓発される。
- 実践的な演習を盛り込んだ体感型プログラムなので、記憶に残りやすく、肚落ちしやすい。
また、プロジェクトマネジャーとして必要なコミュニケーションスキルを獲得することを受講目標として、コミュニケーションスキル向上のエッセンスを分かりやすくお伝えいたします。
研修のスケジュール例（3時間×3日間）
研修のスケジュール例（1日）
講師
池内 信弘 Nobuhiro Ikeuchi
教育研修事業部 部長
Discovery Practitioner
大学卒業後、QCサークルの専門会社で人財育成に携わり、外資系トレーニング会社を経て日本プロジェクトソリューションズの活動に参画。ブームに惑わされない本音トークのアプローチ、柔軟な発想は、多くの方々から定評を得て、お客様からパートナーとして選ばれ続けている。
北山 明孝 Harutaka Kitayama
Discovery Practitioner
HPTi Certified Practitioer
コンサルタント会社、トレーニング会社を経て日本プロジェクトソリューションズ の活動に参画。チームの構造や仕事の進め方だけでなく、リーダーシップやコミュニケーションなど対人関係に焦点を置いたチーム開発には多くの定評を得ている。
お問合せ
プロジェクトマネジャーのためのコミュニケーション研修に関するご質問やお問合せなどは、下記のお問い合わせフォームに必要事項をご入力のうえ、お送りください。内容を確認のうえ、担当者より2営業日以内にご連絡させていただきます。
※フォーム送信後の自動送信メールはございません