プロジェクトマネジャーのための体験的チームビルディング研修


プロジェクトマネジャーのための体験的チームビルディング研修のイメージ画像

タックマンモデルによるチームづくり

プロジェクトの成否には適切な手法やプロセスの選択が重要となります。しかし、同じ手法やプロセスを採択したとしても、チームを構成するメンバーの関係性によってはパフォーマンスは向上することもあれば、低下することもあります。チームの成果を最大化するためには、プロジェクトマネジャーはチームメンバーを”信頼”という手綱で束ね、成果の上がる環境を作ることが必要になります。

 

本プログラムでは、タックマンモデルをもとに、チームを生成発展させるためにプロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダーとしてどのような視点を持ち、どのような手を打つ必要があるのかについて、体感的に理解を深めることを目的としています。 

研修の概要

●講座名:プロジェクトマネジャーのための体験的チームビルディング研修

●開催プログラム:3時間×3回、もしくは1日 ※プログラム例はこちら

●対象者:プロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジャー候補者

●実施形態:集合研修またはオンライン開催(Google Meet/Zoom)

研修の特徴

プロジェクトマネジャーのための体験的チームビルディング研修は、以下の内容が最大の特徴です。

  • チームの発展段階を俯瞰することができるようになり、チーム育成のさまざまな状況に冷静に対処することが可能となります。
  • レクチャーだけでなくチーム活動により、チームの発展段階のポイント体感的に理解できるため、腹落ち感高く学ぶことができます。
  • プロジェクトマネジャーとしての自身の行動特性についても理解を深めることができます。

研修の受講目標

プロジェクトマネジャーのための体験的チームビルディング研修では、下記内容について学習・理解することを目標としています。

  • タックマンモデルにおける各成長段階のポイントを理解する。
  • チームビルディングに必要な視点や打ち手を適切に活用できるようになる。
  • 受講者自身のプロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダーとしての特徴を理解する。

研修のスケジュール例(3時間×3日)

セッション1
成立期(タックマンモデル)における勘所を学ぶ
00:00 ワークショップオリエンテーション
00:30 レクチャー「タックマンモデル」
01:00 チーム活動「ビルディング」
    振り返り&レクチャー「成立期における勘所」:目的・目標、及びメンバーの特徴の共有
03:00 終了
セッション2
動乱期(タックマンモデル)における勘所を学ぶ
00:00 ワークショップオリエンテーション
00:20 チーム活動「雪女」
    振り返り&レクチャー「成立期における勘所」:建設的な発言と葛藤処理
03:00 終了
セッション3
安定期~散開期(タックマンモデル)における勘所を学ぶ
00:00 ワークショップオリエンテーション
00:30 チーム活「ワーカー」
    振り返り&レクチャー「安定期~散開期における勘所」:信頼関係
03:00 終了

研修のスケジュール例(1日)

09:00 ワークショップオリエンテーション

09:30 レクチャー「タックマンモデル」

10:00 チーム活動「ビルディング」

    レクチャー「成立期の勘所」:目的・目標、及びメンバーの特徴の共有

12:00 昼食

13:00 チーム活動「雪女」

    レクチャー「成立期の勘所」:目的・目標、及びメンバーの特徴の共有

15:30 チーム活「ワーカー」

    振り返り&レクチャー「安定期~散開期における勘所」:信頼関係

18:00 終了

講師

Insights®Discovery 担当ファシリテーター 池内信弘の画像

池内 信弘 Nobuhiro Ikeuchi

 

教育研修事業部 部長

Discovery Practitioner

 

大学卒業後、QCサークルの専門会社で人財育成に携わり、外資系トレーニング会社を経て日本プロジェクトソリューションズの活動に参画。ブームに惑わされない本音トークのアプローチ、柔軟な発想は、多くの方々から定評を得て、お客様からパートナーとして選ばれ続けている。

Insights®Discovery 担当ファシリテーター 北山明孝の画像

北山 明孝 Harutaka Kitayama

 

Discovery Practitioner

HPTi Certified Practitioer

 

コンサルタント会社、トレーニング会社を経て日本プロジェクトソリューションズ の活動に参画。チームの構造や仕事の進め方だけでなく、リーダーシップやコミュニケーションなど対人関係に焦点を置いたチーム開発には多くの定評を得ている。

お問合せ

プロジェクトマネジャーのための体験的チームビルディング研修に関するご質問やお問合せなどは、下記のお問い合わせフォームに必要事項をご入力のうえ、お送りください。内容を確認のうえ、担当者より2営業日以内にご連絡させていただきます。

 

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