プロジェクトに関わらず定常業務でも、プレイヤーからマネジャーに昇格する際、その仕事内容および役割は「自らのスキルや行動で成果を挙げる」ことから「人を通して成果を挙げる」ことへ変わります。そのため、メンバーのモチベーションやコミットメントが必要不可欠になります。
JPSビジネスカレッジでは、マネジャーのメンバーへの動機づけの知識とスキルを提供し、職場での実践力を高めることを目的としたモチベーション研修コンテンツをご提供いたします。
| 法人様向け |
チームメンバーや部下を動機づけ、プロジェクトやビジネスの成功へのコミットメントを獲得するための研修です。マネジャー向けの動機付けスキル研修となりますので、プロジェクトマネジャーや管理職およびその候補者の方のモチベーションスキルの強化については、JPSビジネスカレッジの「部下のモチベーション向上研修」をご活用ください。
●PMのためのセルフ&チーム・モチベーション実践講座 ~期待理論・SL理論による科学的アプローチ~の詳細はこちら