社員研修コンサルティングサービス

JPSビジネスカレッジでは、お客様企業の経営戦略や事業戦略、または課題に対応した教育研修プログラムについて、以下の内容をご支援させていただきます。

1. 要件定義支援
2. 設計支援
3. 実行支援 

また、プロジェクトマネジメント専門会社の教育研修事業として培った知識や経験、専門スタッフの知識や経験、JPSビジネスカレッジの専門講師および教育機関ネットワークを通して、企業様の年間人材教育戦略を「プロジェクト」としてご支援致します。

• 企業内の人事教育部門の皆様の課題に特化したソリューション
• 人事教育部門の上流工程から実行工程までの一部、または全部のご支援 

JPSビジネスカレッジでは、企業様の人事教育関連業務に対するご支援の経験から、社員教育に関する業務流れの「全部」または「一部」のご支援をさせていただきます。人事教育担当の皆様の業務負担軽減、業務品質・成果向上、人材育成戦略の成功を目的としておりますので、人財育成で課題をお持ちの場合はぜひ、ご相談ください。 

1. 人材育成戦略の策定支援
   社員教育は、企業の経営戦略（全社戦略）または事業戦略（競争戦略）に準拠した社員教育プログラムの策定が望まれます。企業の戦略に準拠した「人材育成戦略」の策定支援をいたします。また、人材育成戦略に準拠した「テーマ」策定のご支援もいたしております。
   
2. 社員教育プログラムの要件定義支援
   人材育成戦略を達成させるために、社員教育プログラムに何が望まれるか、企業の様々なステークホルダーの要求事項は何かなどを検討し、社員教育プログラムの要件定義策定が望まれます。この要件定義の策定支援をいたします
   
3. 社員教育プログラムの策定支援
   社員教育プログラムの要件を達成させるために、具体的にどのような研修や一連の研修プログラムが必要であるかなど、具体的な社員教育プログラムの策定支援をいたします。「階層別研修プログラム」や「テーマ別研修プログラム」策定などがこれにあたります。
   
4. KPI設定支援
   社員教育プログラムが人材育成戦略や要件定義を達成したのか、その効果測定をする必要がある場合、事前に研修や研修プログラムのKPI設定の策定支援をいたします。
   
5. 講師・教育機関・教育研修会社選定支援
   研修や研修プログラムを実行できる講師・教育機関・教育研修会社の選定支援をいたします。当社の幅広い講師、大学、大学院、研修会社等のネットワークを活かし、貴社に貢献する研修実行者を選定します。また、購買プロセス等のご支援も行います。
   
6. ファシリティ等手配支援
   当社のネットワークを活かし、研修会場、交通機関等の手配のご支援をいたします。
   
7. 研修実行支援
   研修実行時に必要なファシリテーション、受講者管理業務（事務局対応含む）、アフターフォロー等をご支援いたします。
   
8. レポート作成支援
   社員教育プログラムのレポート作成支援をおこないます。貴社人事のレビュー、経営者のレビュー、効果測定など、社員教育プログラムの結果を貴社ステークホルダーにフィードバックするための媒体の作成支援となります。

JPSビジネスカレッジでは、フレキシビリティと垣根を超えた豊富なネットワークの幅を最大限に活用し、経験豊富な当社の専門分野講師やビジネスプロフェッショナル講師、大学院講師陣とともに、貴社の人材育成戦略をサポートいたします。

組織における課題や戦略は企業様ごとに異なります。したがって、それに準拠した人材育成戦略も企業様によって大きく異なります。貴社の課題や戦略を達成させるために、どのようなソリューションが必要であるか、お気軽にご相談ください。ご相談はもちろん無料です。

下記のお問い合わせフォームをお送りいただけましたら、担当者より2営業日以内にご連絡させていただきます。

※フォーム送信後の自動返信はございません。

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