新入社員 実務型ビジネスマインド研修
新入社員のうちに身に着けておきたいビジネスのダンドリ術
私たちを取り巻くビジネス環境は日々変化しています。
2020年から猛威を振るっているCOVID-19により、益々ビジネスのかじ取りが難しい時代となりました。そして、変化が激しいこの時代において、我々ビジネスパーソンは、新たなビジネスチャンスを見出し、それを実現する力をつける必要があります。
そうした中で入社してくる新入社員に求められることは、自ら目標を決め、その目標を実現するためのダンドリ力（逆算思考）を養うことだと、私たちは考えています。
もちろん、最後まで諦めずにやりきる精神力も必要ですが、その前提として”これをやり切れば目標に到達できる”というグランドデザインがあることが重要です。
JPSビジネスカレッジでは、ビジネスで目標を実現するために新入社員に必要とされるこれらの知識とスキルを、実務型のビジネスマインド研修としてご提供し、新入社員を「学生」から「社会人」に変えるお手伝いをいたします。
コロナ禍における新入社員研修や今年度以降の新入社員研修で課題をお持ちの企業様、オンラインで新入社員研修をご検討の企業様はぜひ、この機会にJPSビジネスカレッジにご相談ください。
JPSビジネスカレッジの新入社員研修が選ばれる理由
- 実務型の演習で、即実践できるダンドリ力が身につく
- 明日から使える、配属先での「報連相」が可能になるアウトプットが提供される
- ベンチャーマインドを備えた講師陣が担当しているから、実務に直結する
研修の目的と学習目標
- ビジネスの本質を理解し、「学生」 から 「社会人」 に意識が変わる。
- 未来の組織（自社）を担う、「自分のあるべき姿」を可視化できる。
- 実践に活きる、仕事の「ダンドリ」と「コミュニケーション」を習得する。
- 自社で働くことに 「喜び・幸せ・感謝」 を持ち、意欲が高まる。
研修のアウトプット
- 目標設定シート：自社における貢献目標を設定できる
- 要素分解図（WBS*）：貢献目標を達成するための要素が整理されている
- ガントチャート：業務における役割分担と、いつまでにタスクおよび業務を完了させるかを明確にできる
- リスク管理表：不確実な要素を事前に洗い出すことで、リスクに対応しやすくする
- 簡易タイプ診断：自身の特徴が理解できている
*WBS： Work Breakdown Structureの略。ビジネスのダンドリ力を高めるツールの一つとして活用いたします。
※上記アウトプットは一例となりますので、変更になる場合がございます。
ビジネスマインド研修の概要
●ビジネスマインド
- 価値を提供し対価を得ることの本質を理解する
●ダンドリ術
- 目標からの逆算思考
- 目標設定シートの作成ポイント
- 要素分解図の作成ポイント
●コミュニケーション
- チームで仕事をする
- ステークホルダーを巻き込む
- 自身のタイプの特徴を理解し、相手のタイプを理解する
実務型 新入社員ビジネスマインド研修 カリキュラム（一例：1日研修）
※カリキュラムはあくまでも一例のため、予告なく変更されることがあります。
研修実施方法
- 対面型（集合研修）
- オンライン
- 対面型とオンラインの組み合わせ
実務型 新入社員ビジネスマインド研修は、対面型はもちろん、オンラインでの実施も可能です。
コロナ禍で在宅勤務やテレワークを実施されている企業様も多いことから、オンラインでの実施も可能ですので、お気軽にご相談ください。
講師
池内 信弘
Nobuhiro Ikeuchi
教育研修事業部 部長
Discovery Practitioner
北山 明孝
Harutaka Kitayama
Discovery Practitioner
HPTi Certified Practitioer
大学卒業後、QCサークルの専門会社で人財育成に携わり、外資系トレーニング会社を経て日本プロジェクトソリューションズの活動に参画。ブームに惑わされない本音トークのアプローチ、柔軟な発想は、多くの方々から定評を得て、お客様からパートナーとして選ばれ続けている。
コンサルタント会社、トレーニング会社を経て日本プロジェクトソリューションズ の活動に参画。チームの構造や仕事の進め方だけでなく、リーダーシップやコミュニケーションなど対人関係に焦点を置いたチーム開発には多くの定評を得ている。
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※フォーム送信後の自動返信メールはございません。