JPSビジネスカレッジでは、PM研修のほかに、階層別およびテーマ別研修も法人様向けにご提供いたしております。集合研修はもちろん、オンライン開催や集合型とオンラインのハイブリッド型での開催など、企業様に合わせた実施形態でご提供いたします。
<研修テーマ>
モチベーション系研修 |
モチベーション向上研修 |
これまでの経験を整理し、モチベーションの変化を可視化することで自身の仕事や将来に対する価値観やモチベーションの傾向を理解し、明日からの行動計画に結びつけることを目的とした研修です。自分自身の行動の変化によりモチベーションを向上させるプログラムをご提供いたします。
●モチベーション向上研修の詳細はこちら |
管理職・管理職候補者向け |
管理職研修(GREEN) |
新任管理職、また管理職候補者向けプログラムです。現代に合致した新しいマネジメント像を「GREEN」という頭文字が表す5つのテーマに紐づけ、変化に対応し、メンバーの動機、成長、関係、夢などといった人間的要素を組織としてまとめあげる基本スキルと、マネジメントの基礎知識を、実践的な講義とワークショップにより習得します。
●管理職研修|マネジメントの現代的基礎講座(GREEN)の詳細はこちら |
マネジャー向け事業創造プログラム |
マネジャーに求められる事業創造についての知見を単なる知識としてだけでなく、体感的に理解することを目的としたプログラムです。実践的かつ身近なケースを利用した講義とワークショップで、マネジメントおよび事業創造の基礎知識とスキルを習得します。
●マネジャー向け事業創造プログラムの詳細はこちら |
マネジメント研修 |
マネジメントとプレイヤーで求められる資質の違いを理解し、プレイヤーからマネジメントへの移行をスムーズに移行させることを目的とした研修です。成長を止めずマネジメントへの移行を目指す研修をお探しの方はぜひ、ご検討ください。
●マネジメント研修の詳細はこちら |
リーダー・リーダーシップ研修 |
次世代リーダ育成道場 |
次世代リーダーが組織の戦略を実行するために必要な「実行力」を向上させるための知識とスキルを、実践的なワークショップにより習得することを目的とした研修プログラムです。事前課題とワークショップで、より効果的な研修体験をご提供いたします。
●次世代リーダー育成道場の詳細はこちら |
リーダーシップアセスメント研修 |
360度サーベイを用いた、マネージャー層の意識改革と行動変容を促し、リーダーシップ力を向上させるためのワークショップです。客観的データに基づく、カリキュラム構成でお届けいたします。
●リーダーシップアセスメント研修の詳細はこちら |
リーダーシップ・フォー・チームビルディング研修 |
大手企業や先進的中小企業が採用するリーダーシップ、チームビルディング研修。プロジェクトやプロジェクトマネジメントにおけるリーダーシップおよびチームビルディングを集中的に改善・向上します。
●リーダーシップ・フォー・チームビルディング研修の詳細はこちら |
INNER WALLで学ぶ経営思考研修 |
経営に関する基礎知識やスキルを活用し、セキュリテイー会社の経営を疑似体験するプログラムで、経営に必要な知識やスキルを学ぶだけでなく、企業経営における広い視野と高い視座を獲得していきます。
●INNER WALLで学ぶ経営思考研修の詳細はこちら |
新入社員・若手社員向け |
主体的な仕事の進め方研修 |
コロナ禍で変わってしまった若手社員の仕事への意識や労働観。体験学習型のコンテンツで、「教わっていないから仕方ない」という能動的な意識を変革し、主体的に仕事を進められる人財に変わることを目的とした研修です。
●主体的な仕事の進め方研修の詳細はこちら |
実務型 新入社員ビジネスマインド研修 |
対面型はもちろん、オンライン対応可能な新入社員研修です。ビジネスで目標を実現するために新入社員に必要とされる知識とスキルを、実務型のビジネスマインド研修としてご提供致します。
●実務型 新入社員ビジネスマインド研修の詳細はこちら |
新入社員フォローアップ研修 |
自ら考え、行動することができる人財は、目的思考を備えダンドリ上手と言われています。本プログラムは新入社員の即戦力化を目指し、プロジェクトマネジメントの知識体系を基に業務を効率的に達成に導ける術を身に着けて頂きます。
●新入社員フォローアップ研修の詳細はこちら |
新入社員・若手社員のための「数学的ビジネス思考研修」 |
「数字が苦手な人をゼロにする!」をモットーに、「数字を読み取り、加工し、評価する」という基礎的なスキルから、仕事を大まかに数字で捉える推定力、わかりやすく数字やグラフで伝えるエッセンスなど、ビジネスに欠かせない数的総合能力をトレーニングします。
●新入社員・若手社員のための「数学的ビジネス思考研修」の詳細はこちら |
新人ビジネスマナー研修 |
ビジネスパーソンとして求められる身だしなみ、心構え、電話、文書、コミュニケーション、報告、来客・訪問、クレーム対応などの新人パッケージ研修をご提供致しております。
●新人ビジネスマナー研修の詳細はこちら |
プロジェクトの上流工程について学ぶ |
新規事業開発とアントレプレナーシップ研修 |
新規事業開発に必須の知識と技術を徹底的に即実践型・体感型で提供する研修です。また、新規事業に不可欠なイノベーションとアントレプレナーシップをわかりやすく伝えています。 本コースはPDU対象コースですので、PMP®有資格者が本コースを受講すると、8PDU(Strategic)を取得できます。
●新規事業開発とアントレプレナーシップ研修の詳細はこちら |
速習型デザイン思考研修 |
MBAで教える難解なデザイン思考の知識体系を、「誰にでもわかりやすく整理した、実践ですぐに使える知識と技術」に落とし込んだ研修です。イノベーションのための問題解決術を身に着けたい方はぜひ、ご活用ください。
●速習型デザイン思考研修の詳細はこちら |
体験型ビジネスモデル研修 |
はじめてのビジネスモデル研修。大ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書』にもとづくワークショップで、実際に「ビジネスモデルキャンバス」にビジネスモデルを描いていく体験型の講座です。楽しみながら、ビジネスモデルを学べるコースです。
●体験型ビジネスモデル研修の詳細はこちら |
コミュニケーション系研修 |
メンバーの可能性を最大限に引き出すコーチング研修 |
チームメンバーの能動性を引き出し、プロジェクトや業務を円滑に進め、チームパフォーマンスを最大化させるためのコーチングプログラムです。ビジネスでチームメンバーや部下の能動性を引き出す知識と技術を身に着けたい方はぜひ、本コースをご活用ください。
●メンバーの可能性を最大限に引き出すコーチング研修の詳細はこちら |
人と組織をつくるInsights® Discoveryプログラム |
関係の質を強化し、ビジネス結果の質を変える/自己理解を深め対人関係力を強化するワークショップ。人間の思考・行動特性を分析するラーニングシステムで、自己の特性と他者の特性、その差によって生じているコミュニケーションギャップを科学的な見地から分析・解明することができます。
●人と組織をつくるInsights®Discoveryプログラムの詳細はこちら |
プロジェクトマネジャーのためのコミュニケーション研修 |
プロジェクトマネジャーに必要なコミュニケーションの知識と技術を向上させるための研修です。実践的な演習を組み込んだプログラムで、プロジェクトで効果的にコミュニケーションを図るためのエッセンスをお伝えいたします。
●プロジェクトマネジャーのためのコミュニケーション研修は、現在準備中です。 |
短期集中型 ファシリテーション基礎研修 |
単なる「報告会」のように形骸化しがちな「会議」を、4つのスキルを身に着けることで会議を劇的に変革し、生産性を高めるためのファシリテーション基礎研修コースです。自社の会議の生産性を高めたい方はぜひ、本コースをご活用ください。
●短期集中型 ファシリテーション基礎研修の詳細はこちら |
NLP式 人を動かすコミュニケーション研修 |
大手企業が採用する、人を動かすコミュニケーション研修。会議や打合せ、コーチング、プレゼンテーションで活用できる話し方を習得できます。
●NLP式 人を動かすコミュニケーション研修の詳細はこちら |
その他の研修 |
グローバル・プロジェクト・マネジメント研修 |
グローバル・プロジェクトに極めて重要なプロジェクトマネジメントの知識と技術を、英語と日本語、そして体験学習で身に着けることができます。
●グローバル・プロジェクト・マネジメント研修の詳細はこちら |
TOCfE式 問題解決のための思考プロセス |
世界22か国の教育現場で実証された、ツールを活用することで、誰もが問題の本質を発見する思考方法を身につけることができます。
●TOCfE式 問題解決のための思考プロセス研修の詳細はこちら |
ビジネスコンプライアンス研修 |
上場企業の法務部出身の講師が、机上の空論ではない実務に即したコンプライアンス研修を提供します。
●ビジネスコンプライアンス研修の詳細はこちら |
内部管理体制研修 |
上場企業役員・海外法人CEO・経理人事部長・事業企画部長・ベンチャー起業経験などマネジメントと実務をバランス良く知り尽くした講師陣が、内部管理体制研修を提供します。
●内部管理体制研修の詳細はこちら |