受講者が保有している、経営に関する基礎知識やスキルを活用し、セキュリテイー会社の経営を疑似体験するプログラムです。
受講者は、「社長」「経理部長」「営業部長」などの役割を担い、会社という大きなシステムを回しながら、顧客に価値を提供し利益を生みだす戦略を立案し、自社の価値を最大化するための意思決定を行うことになります。
この一連のシミュレーションをおこなうことにより、経営に必要な知識やスキルを学ぶだけでなく、企業経営における広い視野と高い視座を獲得していきます。
【第一期】
1)組織を立ち上げる
・ 自社の現状を把握し、組織ビジョン、経営戦略を立案し事業を起こす
2)学びの視点
・ ヴィジョンの書き方(目的と目標の違い)
・ 事業計画の在り方
・ 財務三表と利益創出のポイント
【第二期】
1)組織活動と価値提供
・ 自社のコアコンピタンスと市場とのマッチング
2)学びの視点
・ 戦略ポートフォリオ
・ 戦略と実行(リーダーシップとコミュニケーション)
・ KPIマネジメント
【第三期】
1)変革の構想
・ 環境変化への対応
2)学びのポイント
・ 企業価値の向上とは
・ 戦略実行の促進要因と現状
・ 変革を促進するうでの課題とは
吉村 啓邦
Hirokuni Yoshimura
経歴