”気づき”を引き出す「シゴト体感ビジネスゲーム型」研修

ビジネスシミュレーションを通じて気づき、行動変容させるワークショップ型の研修プログラム

｜組織のこのような課題や悩みはありませんか？

• 業務の中で起こるトラブル・ストレスに適切に対応できていない
• 失敗を恐れてチャレンジをしない
• もっと成果が上がる組織にするためにはどうすれば？

| 本研修の特徴 

• チームで業務を遂行・改善し、成果を上げる体感研修
• 新入社員から管理職まで、様々な気づきや学びを引き出す仕掛けが満載
• 架空の会社でリアルなシゴトを体感し、会社全体を把握すす

| 研修(シミュレーション)を通じて気づかせたい意識や行動

 ※対象者や目的に合わせて、講義・ファシリテートを変化させます。

• コミュニケーション
• Ｇ－ＰＤＣＡ
• タイムマネジメント
• リーダーシップ
• 理念・ビジョンの重要性
• 自責意識
• コスト意識

など

| 研修の効果（受講者の声を抜粋）

• 通常の研修では記憶から消えてしまいやすいが、「自分で気づく」分、長く記憶に残っている。
• 目標達成のためには、振り返りを通して業務を改善することが必要だと分かった。
• 計画通りに進めることは難しいが、計画がないともっとうまく進まないことが分かった。
• 実務に近い内容でリーダーや役職を体感できたことで、実感しやすく現実味があった。
• 結局、ひとりでは何もできないこと、チームや組織を機能させるために、自分が存在していることを痛感した。

| 受講対象

1. 新入社員
   ・ビジネスに必要なスキル、意識を体感・理解（社会人基礎力・自責意識など）
   ・時間管理、Ｇ-ＰＤＣＡサイクル理解
   ・研修で学んだことを実践確認
   
   
2. 若手社員
   ・他責意識から自責意識への変容
   ・チームで仕事をする重要性と必要スキルの再確認（チームワーク・コミュニケーション・共通ビジョン）
   ・Ｇ-ＰＤＣＡサイクルと時間管理の重要性、活用方法の習得
   
   
3. 内定者
   ・学生と社会人の違いを体感
   ・内定者同士の交流・コミュニケーション
   ・内定者の適正を把握
   
   
4. リーダー・候補者
   ・上司、部下への的確な支援・評価の体感
   ・役割期待、組織づくり、リーダーシップ、マネジメントの理解と実践
   ・ビジョン、目標、計略立案と実践

受講者は架空のゲームメーカー「株式会社トイカンパニー」に入社し、プロジェクト面が―、リーダー、管理部等、様々な役割における業務を遂行します。

1. 講師派遣
   ・しごとっち認定講師が貴社の目的・ご要望に合った研修を行います。
   
   
2. ツールレンタル型
   ・研修コストを下げたい、社内講師を活用したい企業様にツールをお貸しいたします。
   
   ※導入には、社内講師養成講座受講費（※1）、および実施導入費用（※2）がかかります。
   ※講師用テキストは、別冊1,500円で納品可能です(ツールには含まれていません)
   
   ※1　養成講座(1日)・シミュレーション実践&認定(1日)となります
   ※2　基本費用(1グループ(8名分)のツール費)を含みます

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