【PMP®・CAPM®向け】プロジェクトマネジメントシリーズ（PDU取得対応）

• ビジネスアナリシスの重要性を理解し、現場で活用できる。 
• BABOK®v3 で規定されている６個の「知識エリア」についての要点を理解する。 
• BABOK®v3 で規定されている「タスク」について理解する。
• BABOK®v3 で規定されている「テクニック」について理解する。 
• BABOK®v3 で規定されている基礎コンピテンシーについて理解する。 

プロジェクト、PMBOK®ガイドについての基礎的な理解や、 PMP®資格があるとなおよいです。PMBOK®ガイドにおける10の知識エリアの主要コンセプトと47のプロセスの概要理解はある程度の理解を助けます。また、PMI®公式認定 要求定義 (20PDU取得) コースなども、ビジネスアナリシスの考え方に対する理解の参考になります。 

本コースでは、BABOK®v3の学習を通してビジネスアナリシスの基本的な考え方や重要性を学ぶとともに、要求定義をはじめとした上流工程の活動の理解を通してプロジェクト・マネジメントの質の向上に役立てることを、学習の目的としています。

●要求定義の精度を上げる

プロジェクトを成功に導く鍵は「要求定義の仕方」「顧客要望の引き出し方」にあると言われています。すでに決定済みの要求をいかにマネジメントするかを問われるプロジェクトマネジャーとは異なり、その前段階の上流工程にある設計作業にかかわるのが要求定義ですが、設計が良くなければ仕上がりも比例して悪くなるため、要求定義とその妥当性に対する適切な判断力が求められます。

本コースでは、「顧客要望の引き出し方」について、BABOK®v3をとおして、理論とともに豊富な実例から学習し、要求定義の精度を高めることで、プロジェクトの成功率を押し上げられるようになることを目指します。

● 実務に使えるスキルを身につける

本コースでは、ビジネスアナリシスを学習するためのガイドラインである「BABOK®ガイド」をベースに、顧客要望を正しく引き出して形にしていく方法やスキル、BABOK®ガイドには明示されてはいないものの、実践で使われるビジネスアナリシスのテクニックについて学習していきます。

※BABOK®についての説明はこちら（https://www.japan-project-solutions.com/babok）をご覧ください。

●ケーススタディとチュータによる個別指導で知識を習得する

随所に盛り込まれたケーススタディによる演習や、チュータのサポートにより、多面的な学習を行うことができます。

記述式問題は担任制のチュータが採点と添削、学習のアドバイスを行うため、わからない箇所は納得がいくまで質問して解決できます。チュータへの質問は、原則24時間以内にていないな解説が送られてくるため、確実に知識を定着させることができます。

BABOK®のポイントとなる「知識エリア」「タスク」「テクニック」の理解、およびこれら3つの関連を理解することで、プロジェクトマネジャーとして、要求定義の精度とプロジェクトマネジメントの質を高めることにつなげます。

• 第1章　ビジネスアナリシスの概要
• 第2章　ビジネスアナリシスの計画とモニタリング
• 第3章　引き出しとコラボレーション
• 第4章　要求のライフサイクルマネジメント
• 第5章　戦略アナリシス
• 第6章　要求アナリシスをデザイン定義
• 第7章　ソリューション評価
• 第8章　基礎コンピテンシー

※各章はBABOK®の知識エリアの章に対応しています。

● 第1章 ビジネスアナリシスの概要

ビジネスアナリシスの重要性／ビジネスアナリシスとは／ビジネスアナリストの役割／ビジネスアナリストとプロジェクト・マネジャーの関係／BABOKとは／要求の種類と体系／要求の変遷

● 第2章 ビジネスアナリシスの計画とモニタリング

ビジネスアナリシスの計画とモニタリングの概要／ビジネスアナリシスへのアプローチを計画する／ステークホルダー・エンゲージメントを計画する／ビジネスアナリシス・ガバナンスを計画する／ビジネスアナリシス情報マネジメントを計画する／ビジネスアナリシス・パフォーマンス改善策を特定する

● 第3章 引き出しとコラボレーション

引き出しとコラボレーションの概要／引き出しを準備する／引き出しを実行する／引き出しの結果を確認する／ビジネスアナリシス情報を伝達する／ステークホルダーのコラボレーションをマネジメントする／引き出しテクニック（１）／引き出しテクニック（２）

● 第4章 要求のライフサイクルマネジメント

要求のライフサイクルマネジメント／要求をトレースする／要求を維持する／要求に優先順位を付ける／要求変更を評価する／要求を承認する

● 第5章 戦略アナリシス

戦略アナリシスの概要／現状を分析する／将来状態を定義する／リスクをアセスメントする／チェンジ戦略を策定する

● 第6章 要求アナリシスとデザイン定義

要求アナリシスとデザイン定義の概要／要求を精緻化しモデル化する／要求を検証する／要求の妥当性を確認する／要求アーキテクチャーを定義する／デザイン案を定義する／潜在価値を分析しソリューションを推奨する

●第7章 ソリューション評価

ソリューション評価の概要／ソリューション・パフォーマンスを測定する／パフォーマンス測定結果を分析する／ソリューションによる限界を評価する／エンタープライズによる限界を評価する／ソリューションの価値を向上させるアクションを推奨する

● 第8章 基礎コンピテンシー

基礎コンピテンシーの概要／分析的思考と問題解決／行動特性／ビジネス知識／コミュニケーションのスキル／人間関係のスキル／ツールとテクノロジー

 本コースは、PDUを発行することを PMI®によって承認されています。  

• CBAPやCCBAの受験要件（21時間の専門応力の教育）を満たせます。
• 株式会社ネットラーニングは ATP (Authorized Training Partner) として本コースでの PDU 提供を許可されています。
• PMP®有資格者が本コースを修了すると以下のPDUが取得できます。
  Strategy 19／Leadership 8／Technical 8　合計35PDU 

• PMP® はプロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.) の登録商標です。
• PMBOK®ガイドとは、Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge ガイドの略称です。　
• PMBOK® はプロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.) の登録商標です。
• PMI Registered Education Provider ロゴは、プロジェクトマネジメント協会(Project ManagementInstitute, Inc.)の登録商標です。

日本プロジェクトソリューションズのeラーニングサービスは、業界最多の導入実績を誇る株式会社ネットラーニングのコースを提供しています。 

お客様がご利用されるパソコン環境をお申込前にご確認いただきますよう、お願いいたします。

以下URL、弊社パートナー企業（株式会社ネットラーニング）ページから詳細をご確認いただけます。

http://www.netlearning.co.jp/personal/environment/index.asp

お申込から受講開始までの流れにつきまして、ご質問、不明点などありましたら「お問合せフォーム」よりお気軽にお問い合わせください。

プロジェクトマネジメントシリーズ（PDU取得対応）eラーニングのご利用には、「コースのお申込みフォーム送信」と「お支払い」の両方のお手続きが必要です。各コースの「今すぐ購入」からのお支払いとあわせて、各コース詳細ページ内の「お申込みフォーム」の送信をお願いいたします。

利用規約（弊社パートナー企業：株式会社ネットラーニング）、プライバシーポリシー、特定商取引に基ずく表示をご確認ください。

内容に同意いただける方は下記のお申込フォームより「お客様情報入力・送信」とあわせて、お申込希望コースの「今すぐ購入」ボタンから受講料をお支払いをお願いいたします。

※お客様情報を送信いただいたことで利用規約、プライバシーポリシー、特定商取引に基づく表示を確認・同意いただいたものとみなします。 

※ご入金後のキャンセル・ご返金は致しかねますのでご了承ください。

※銀行振込・領収書をご希望の場合は、お申込フォームのチェック欄にチェックを入れてください。

※お預かりした個人情報は、以下の目的にために使用させていただく場合がございます。詳細は弊社プライバシーポリシーをご確認ください。 

• 当社のサービスを提供するため。
• サービスの利用料金の請求等、当社のサービス提供に付帯する業務を遂行するため。
• 当社のサービス利用動向の調査および分析のため。
• 当社に関する情報、当社が提供するサービスおよび付随情報等に関する情報提供のため。  
• 当社の新しいサービスの研究または開発をするため。 

●複数コースをご希望のお客様へ

複数コースお申込みの場合には、お申込フォームにて「他にご購入したいコースはありますか？ 」で「はい」をクリックしていただくと、2コース目以降のコースをお選びいただけます。

●会社様経由でお申込み・お支払い（請求書発行・銀行振込）ご希望のお客様へ

ご請求書の発行、会社様による銀行振込でのお支払いも可能ですので、お申込みフォームにて当該項目にチェックを入れてください。お申込みフォーム送信後、自動返信メールにてご請求書のPDFデータが送信されますので、そちらをもとに、銀行振込を行ってください。

＜お申込フォームの注意点＞

お申込フォームはGSuiteを利用して作成されているため、企業様のネットワーク環境やブラウザのセキュリティ設定の環境で、Google社提供の各種アプリケーションへのアクセス制御がかかっている場合、ご利用いただけない場合があります。また、ブラウザがInternet Explorerの場合、正常に作動しない場合があります。
この場合、お客様のスマートフォンや会社外のネットワークまたはデバイスでご利用くださいますようお願いいたします。Google社提供の各種アプリケーションへのアクセス制御がかかっていないメールアドレス、デバイス、ブラウザ、ネットワークをご利用くださいますようお願い申し上げます。

※日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、米国PMI®登録教育プロバイダー（R.E.P）である株式会社ネットラーニングの正規代理店です。

※PMP,CAPM,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

※BABOK®は、International Institute of Business Analysisの登録商標です。