【PMP®・CAPM®向け】PDU取得シリーズ eラーニング

2021年1月からのPMP®試験内容の変更では、試験の50%はアジャイルを含んだ範囲が出第されます。本コースはPMI®が発行している「アジャイル実務ガイド」に基づいて設計されており、テキストを読むよりも効率的にアジャイルのベースを理解できるため、これからPMP®を取得予定の皆様に最もご利用いただいているコースです。

なお、本コースは、PMP®受験に必要な35時間の公式学習時間としては認められません。これからPMP®取得予定で本コースをご希望の方は、受験対策向けの教材としてご活用ください。 

PMP®受験に必要な35時間の公式トレーニングとしては別途、「PMP®オンデマンド試験対策コース（35時間）」「PMP®受験対策講座（35時間）」をご提供しております。いずれもPMI®認定の35時間公式研修対象コースとなりますのでご参考ください。

• アジャイルで一番重要な基本概念が理解できる
• アジャイルを実践するうえで必要となる環境について理解できる
• アジャイルを実践するためのプラクティスについて理解できる
• アジャイルを実践するうえでの組織的な考慮事項を理解できる

現在注目されているアジャイルについての基本的な考え方や手法について学び、アジャイルを利用する際に必要な環境や知識について学びます。将来アジャイルのプロジェクトを立ち上げた際に必要となる知識を習得することを目標とします。

• PMBOK®ガイドの用語を知っている
• 何らかのプロジェクトに参画した経験がある

※プロジェクト・マネジメントはITに特化したものではないため、ITの知識は前提としていませんが、アジャイルの技術的なプラクティスなどはITに特化した内容になっています。 

• コースの特徴1：「アジャイル実務ガイド」の要点を分かりやすく解説
  「アジャイル実務ガイド」はPMBOK®ガイド第6版の副読本で、アジャイル導入を支援する内容で、アジャイル型環境や適応型環境で適正なプロジェクトマネジメント実務慣行を適用するためのガイダンスです。本コースでは、「アジャイル実務ガイド」をベースとし、アジャイルのエッセンスや重要ポイント、プラクティスなどについて分かりやすく解説しています。
  
  
• コースの特徴2：学んだことを定着させるテストとエクササイズ
  本コースでは、確認テストやエクササイズにより学んだ内容をしっかりと定着させるコース設計になっています。

• 確認テスト
  選択式テストで、自動採点によりすぐに採点結果を確認できるため、学んだ内容を「わかったつもり」で終わらせることなく確実に定着させることができます。
• エクササイズ
  学習内容をまとめたり論述したりする課題「エクササイズ」で、プロマネに求められる、実践への応用力を身につけることができます。

● 第1章 アジャイル入門

アジャイルとは何か？アジャイルを実施するにあたり一番重要なマインドセットである『アジャイル・マニフェスト』を学習します。ここで学習する内容は、アジャイルを実践するにあたり一番重要なポイントとなります。

なぜアジャイルが必要とされているのか／アジャイルの歴史／ アジャイルのマインドセット／アジャイル実務ガイドの紹介／ライフサイクルを選択する／アジャイルの適合度

● 第2章 アジャイルの実践：アジャイル環境の作成

アジャイルの実践において必要となるアジャイル環境の作成について学習します。アジャイル環境を作成する上でキーとなるサーバント・リーダーシップや、実際にアジャイルで作業をするアジャイルなチームについて学びます。

アジャイル環境の作成のポイント／アジャイルの3つのロール／サーバント・リーダーシップ／アジャイルなチーム／テーラリング

● 第3章 アジャイルの実装：アジャイル環境の提供

実際にアジャイルを実践する際に必要となるプラクティスやアジャイルでのメトリクスの計測方法について学習します。

ここで学習するプラクティスやメトリクスは、実際の現場でも有効なものばかりです。また、問題に対するアジャイルでの対応策についても学習します。

アジャイル環境でのプロジェクト憲章／アジャイルのフレームワーク／一般的なアジャイルのプラクティス／技術的なプラクティス／アジャイル・プロジェクトにおける計測／アジャイルで利用される計測手法とメトリクス／問題に対処するためのアジャイルでの対応策

● 第4章 アジャイル導入に関する組織的考慮事項

アジャイルを導入するにあたって必要となる組織変革について学習します。筆者がよく質問される調達や契約や、大規模でのアジャイル導入など興味深い内容になっています。組織変革の実行をアジャイルで実践するプラクティスについても学習します。

チェンジマネジメントが必要な理由／変革のための準備／アジャイル導入によるビジネス部門への影響／調達と契約／複数チームの調整と依存関係（スケーリング）／「プロジェクトマネジメント・オフィス（PMO）／組織構造の課題とその対処／アジャイルを活用した組織変革

• 本コースは PMI®より公式認定されたコースです。
• PMP®有資格者が本コースを修了すると10PDUが発給されます。

日本プロジェクトソリューションズのeラーニングサービスは、業界最多の導入実績を誇る株式会社ネットラーニングのコースを提供しています。 

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※PMP,CAPM,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

※BABOK®は、International Institute of Business Analysisの登録商標です。