実践型プロジェクトマネジメント研修

累計受講者数8,000名超えの実績を誇る、PM研修の決定版。

●本研修は、PMI®認定のPMP®更新に必要なPDU取得対象コースです（サブカテゴリ：Technical 8PDU）

●集合研修／オンライン研修 選べる実施形態

●コース名：

実践型プロジェクトマネジメント研修 「3ステージ・プロジェクト™」

●研修時間：

4時間～2日間（16時間 ※8時間／日 ×2日間）

※ご希望によりカスタマイズ可能です。

●対象者（法人様向け）：

• これからプロジェクトに携わる初級者
• プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー
• 管理職層、経営幹部候補

※参加者層により講義詳細を変更・調整いたします。

※PMP®有資格者が本講座を受講修了すると、資格更新に必要なPDUが付与されます（テクニカル：8PDU）。修了証明書は研修終了後、PDFデータを発行いたします。

●研修概要（習得目標）：

• プロジェクトの成功に不可欠なプロジェクトの本質およびプロジェクトマネジメントの基本概念を理解する。
• プロジェクトマネジメントに必要なスキルとして、「未来視点での目標設定」、「計画（段階的ダンドリ）」、「実行・修正」の知識と技術を習得する。
• 研修終了後に提供するエクセルのプロジェクト管理ツールを用いて、実業務で習得した知識と技術を活用する （※1）。

※1 ＜関連研修＞習得したプロジェクトマネジメント知識を、実務や職場に適応させるための動機付けを促進する「実践的プロジェクトマネジメント研修 アドバンスコース」を別途ご用意しております。学んだ知識を仕事に活かすためのモチベーションを高め、研修成果をより実務に還元しするためのトレーニングとなりますので、併せてご参考ください。

●実施形態：

• 集合研修（お客様企業内 / 弊社指定の研修会場（東京23区内）/お客様ご指定の研修会場での実施）
• オンライン研修（Google MeetやZoom等によるオンラインライブ授業）

• 即戦力となるプロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジメント人材（人財）を育成
  プロジェクト（独自の目標決められた期限までに達成する業務）の本質の理解と、プロジェクトの成功に極めて重要な知識と技術の習得により、「今日から使える＝即戦力になる」実践的プロジェクトマネジャーの育成、プロジェクトマネジメント人財、将来的な組織マネジメント人材の育成を目指します。
• MBAの知識体系を融合した、誰も教えてくれなかったプロジェクト成功率を高める知識と技術」
  実践型プロジェクトマネジメント研修では、プロジェクトマネジメント経験豊富な国際有資格者が講師として、体験型ゲームやグループワークを通じて「誰も教えてくれなかったプロジェクト成功の秘訣」をお伝えいたします。
• PMBOKR®ガイドの49の知識体系とプロジェクトマネジメント専門会社のノウハウを凝縮した研修
  実践型プロジェクトマネジメント研修では、PMBOK®ガイドやアジャイルプロジェクトマネジメント、制約理論などをはじめとする各種プロジェクトマネジメント技術と知識の共通点と、プロジェクトマネジャーの豊富な現場経験から導き出された、明快で実践的な独自のプロジェクトマネジメント知識体系「3ステージ・プロジェクト™」をもとに研修を実施いたします。
• 集合研修でもオンライン研修でも双方参加型のコミュニケーションを重視
  集合研修はもちろん、オンライン研修においても、受講者とのインタラクティブなコミュニケーションを重視。実践的なグループワークを取り入れ、「知っている」から「できている」を目指した参加型の研修になっています。
• PMP®・CAPM®資格更新に必要な「PDU」発行対象研修
  本研修のご受講で、PMP®・CAPM®資格更新に必要なPDU（テクニカル：8PDU）が付与されます。※研修終了後に受講証明書をPDFにて発行いたします。

●プロジェクトの本質とプロジェクトマネジメントの基本概念の理解

●プロジェクトマネジメントのフェーズ（※1）の理解と各フェーズで必要な知識と技術の習得

※1 本研修ではプロジェクトマネジメントのフェーズを「ステージ」と呼びます。

●プロジェクトの成功に極めて重要なコンピテンシーの理解

• 未来視点での目標設定技術
• 段階的なダンドリ技術
• マヌーバリング（軌道修正型）の実行・修正技術

●プロジェクトの成功に極めて重要なツールの知識とその活用技術の習得

• プロジェクト・ヴィジョンシート （プロジェクトの目的を可視化するツール）
• プロジェクト宣言書 （プロジェクトの目標を可視化するツール）
• WBS （作業分解図）
• ガントチャート （作業工程表）
• RACIチャート （責任分担マトリクス）
• コスト管理表
• リスク管理表 
• プロジェクト終了宣言書 

「実践型プロジェクトマネジメント研修（3ステージ・プロジェクト™）」について、企業様より最も多くご依頼いただく1日8時間のプログラム例（集合研修型）は以下の通りです。 

午前に座学で基本の理論を学び、午後にケーススタディーを利用したグループワークでプロジェクトマネジメントを体感しながら学ぶプログラムです。  集合型、オンライン型のどちらにも対応可能です。

※1 ROSEフラワーガーデン：実践型プロジェクトマネジメント研修（3ステージ・プロジェクト™）オリジナルのケーススタディです。客観的にプロジェクトマネジメントを理解・体感いただくために、皆様の実業務から離れたオリジナルの題材を利用しています。

●大手自動車関連小売業様： 「業務の整理に効果」

難解と思われた業務でWBSの要素分解を利用したところ、やるべきことが整理され、業務が円滑に進んでいます。

●職業訓練校様： 「コミュニケーション改善に効果」

今までは全体で会議をすることは稀でしたが、1週間に1回は各種プロジェクト管理ツールを持ち寄って議論するようになりました。プロジェクトツールはプロジェクトの状況が「見える化」をするため、プロジェクトの課題を即時把握でき、一致団結して課題解決に向けた議論ができるようになりました。

●大手飲料メーカー様： 「スケジュール管理に効果」

各種プロジェクトのスケジュール管理が高度化され、アクティビティの遅延が少なくなりました。

●大手飲料メーカー様： 「決断力に効果」

また、マネジャーとして、今何をやらなければいけないのか、何に対して決断をしなくてはいけないのかが明確になりました。

●大手小売業様: 「ルーティンワーク管理に効果」

ガントチャートを年間行事管理、取締役会の各種調整、法律改正時の企業内対応、日々のルーティンワークの管理に活用できました。やるべきことの「抜け漏れ」が無くなり、なによりも従業員が「時間は有限」であることを認識し、スケジュールを強く意識し仕事をするようになりました。

●大手小売業様： 「引継ぎの効率化に効果」

ガントチャートやWBSで日々のルーティンワークが明文化されたことで、担当者異動時の引継ぎがとても効率化されました。 

私たちはプロジェクトマネジメントの専門会社として、沢山の教育研修担当の皆様、人事担当の皆様の悩みをお聴きしてきました。 それは、「研修内容がどのようなもので、どのような体感・成果・効果が得られるのか」です。

そこで、JPSビジネスカレッジでは、1時間のお打合せを「1時間の無料研修デモンストレーションにさせてください」とご提案いたします。1時間無料デモンストレーションでは、実際に行う1日の研修をを1時間の無料研修デモンストレーション（サマリー版）として弊社講師陣が無料で実施いたします。

無料研修デモンストレーションをご希望の方は、お手数ですが、下記のお問合せフォームからご依頼ください。「件名」で「3ステージ・プロジェクト™ 無料デモンストレーション希望」をお選びください。

【ご注意事項】

• 研修講師の研修稼働スケジュールによってご希望の日時に実施させていただけない場合がございますので、予め複数の候補日で調整させていただきたくお願い申し上げます。
• デモンストレーションはお客様企業内で実施させていただきます。ホワイトボード、プロジェクターなどをご準備いただきます。
• デモンストレーション参加者の上限は4名とさせていただきます。また、人事ご担当者様、教育研修ご担当者様、経営者様のみのご参加とさせていただきます。 

なお、1時間無料デモンストレーションとは別に、本研修をご検討いただくための機会として、「実践型プロジェクトマネジメント研修無料体験セミナー」を定期開催いたしております。

法人様（人事や教育研修等のご担当者様）向けに、本研修をweb開催／90分（無料）でご体感いただけますので、こちらも併せてご活用ください。

「実践型プロジェクトマネジメント研修（3ステージ・プロジェクト™）」に関するご質問・ご相談・お見積もり等ございましたら是非ご連絡をください。内容を確認のうえ、2営業日以内に担当者よりご連絡させていただきます。

※フォーム送信後の自動返信メールはございません。

*eメールアドレスを誤って入力されますと、ご返答ができませんので、ご注意くださいますようお願い申し上げます。

※PMP®,CAPM®,PMBOK®は、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。