実践型プロジェクトマネジメント研修


実践型プロジェクトマネジメント研修「3ステージ・プロジェクト™」

累計受講者数8,000名超えの実績を誇る、PM研修の決定版。

●本研修は、PMP®更新に必要なPDU対象コースです(サブカテゴリ:Technical 8PDU)

●集合研修/オンライン研修 選べる実施形態

体感型の座学研修

実践的プロジェクトマネジメント研修 特徴1 体感型座学研修のイメージ画像

実践型グループワーク

実践的プロジェクトマネジメント研修 特徴2 実践型グループワークのイメージ画像

実務で即実践 ツール提供

実践的プロジェクトマネジメント研修 特徴3 実務で即実践ツール提供のイメージ画像

【個人でご受講希望の皆様へ】

本ページの実践型プロジェクトマネジメント研修は法人様向けにご提供しております。個人でプロジェクトマネジメント研修をご希望の場合は、「プロジェクトマネジメント公開研修」をご用意しております。


大好評|企業の声から生まれた、実践型プロジェクトマネジメント研修の決定版「3ステージ・プロジェクト™」


実践型プロジェクトマネジメント研修の概要

●コース名:

実践型プロジェクトマネジメント研修 「3ステージ・プロジェクト™」

 

●研修時間:

4時間~2日間(16時間 ※8時間/日 ×2日間

※ご希望によりカスタマイズ可能です。

 

●対象者(法人様向け):

  • これからプロジェクトに携わる初級者
  • プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー
  • 管理職層、経営幹部候補

※参加者層により講義詳細を変更・調整いたします。

 

●研修概要(習得目標):

  • プロジェクト成功に不可欠なプロジェクトの本質およびプロジェクトマネジメントの基本概念を理解する
  • 未来視点での目標設定、計画(段階的ダンドリ)、実行・修正の知識と技術を習得する
  • 研修終了後に提供するエクセルのプロジェクト管理ツールを用いて、実業務で習得した知識と技術を活用する 

●実施形態:

  • 集合研修(お客様企業内 / 弊社指定の研修会場(東京23区内)/お客様ご指定の研修会場での実施)
  • オンライン研修(Google Meet等によるオンラインライブ授業)

実践型プロジェクトマネジメント研修の特徴

  • 即戦力となるプロジェクトマネジャーを育成
    プロジェクト(独自の目標決められた期限までに達成する業務)の本質の理解と、プロジェクトの成功に極めて重要な知識と技術の習得により、「今日から使える=即戦力になる」実践的プロジェクトマネジャーの育成を目指します。

  • MBAの知識体系を融合した、誰も教えてくれなかったプロジェクト成功率を高める知識と技術」
  • 実践型プロジェクトマネジメント研修では、プロジェクトマネジメント経験豊富な国際有資格者が講師として、体験型ゲームやグループワークを通じて「誰も教えてくれなかったプロジェクト成功の秘訣」をお伝えいたします。
  • PMBOKR®ガイドの49の知識体系とプロジェクトマネジメント専門会社のノウハウを凝縮した研修
  • 実践型プロジェクトマネジメント研修では、PMBOK®ガイドやアジャイルプロジェクトマネジメント、制約理論などをはじめとする各種プロジェクトマネジメント技術と知識の共通点と、プロジェクトマネジャーの豊富な現場経験から導き出された、明快で実践的な独自のプロジェクトマネジメント知識体系「3ステージ・プロジェクト™」をもとに研修を実施いたします。

  • 集合研修でもオンライン研修でも双方参加型のコミュニケーションを重視
    集合研修はもちろん、オンライン研修においても、受講者とのインタラクティブなコミュニケーションを重視。実践的なグループワークを取り入れ、「知っている」から「できている」を目指した参加型の研修になっています。

  • PMP®・CAPM®資格更新に必要な「PDU」発行対象研修
    本研修のご受講で、PMP®・CAPM®資格更新に必要なPDU(テクニカル:8PDU)が付与されます。※研修終了後に受講証明書をPDFにて発行いたします。

実践型プロジェクト・マネジメント研修の達成知識・技術目標

●プロジェクトの本質とプロジェクトマネジメントの基本概念の理解

 

●プロジェクトマネジメントのフェーズ(※1)の理解と各フェーズで必要な知識と技術の習得

※1 本研修ではプロジェクトマネジメントのフェーズを「ステージ」と呼びます。

 

●プロジェクトの成功に極めて重要なコンピテンシーの理解

  • 未来視点での目標設定技術
  • 段階的なダンドリ技術
  • マヌーバリング(軌道修正型)の実行・修正技術

●プロジェクトの成功に極めて重要なツールの知識とその活用技術の習得

  • プロジェクト・ヴィジョンシート (プロジェクトの目的を可視化するツール)
  • プロジェクト宣言書 (プロジェクトの目標を可視化するツール)
  • WBS (作業分解図)
  • ガントチャート (作業工程表)
  • RACIチャート (責任分担マトリクス)
  • コスト管理表
  • リスク管理表 
  • プロジェクト終了宣言書 
実践的プロジェクトマネジメント研修のプロジェクトマネジメントツール類のイメージ画像

研修プログラム例(1日8時間プログラムの場合)

企業様より最も多くご依頼いただく1日8時間のプログラム例(集合研修型)は以下の通りです。 

午前に座学を行い理論を学び、午後にケーススタディーを利用したグループワークでプロジェクトマネジメントを体で学ぶプログラムです。  

スケジュール 時間 成果物
●プロジェクトの概要(座学)
独自の目標を設定し、期限までに目標を達成させる一連の活動がプロジェクトである。このプロジェクトの基本的概念を学ぶ。
   90分    ①グループワーク成果物(A)
・マシマロタワー
●ステージ1「未来視点 目標設定」
第1ステージである「未来視点の目標設定」の知識と技法を学び、目標設定力の向上を目指す。
   120分    ②プロジェクトヴィジョンシート
③プロジェクト宣言書
●ステージ2「段階的 計画」
第2ステージである「段階的 計画」の知識と技法を学び、不確実性に対応できる計画力の向上を目指す。
④WBS
⑤ガント+RACIチャート
⑥コスト管理表
⑦リスク管理表
●実践グループワーク ケーススタディ
「ROSEフラワーガーデン」(※1)をもとに、実際のプロジェクト目標設定、計画を行い、知識だけではなく体感を通じたプロジェクトマネジメントの習得を目指す。
   150分    ⑧グループワーク成果物(B)
・プロジェクト宣言書、WBS、ガント+RACIチャート、リスク管理表
●ステージ3「マヌーバリング 実行・修正」
第3ステージである「マヌーバリング実行・修正」の知識と技法を学び、変化に対応できるプロジェクト実行力の向上を目指す。
   80分          
●研修振り返り/質疑応答
プロジェクトマネジメントツールである「プロジェクト終了書」を利用し、グループで研修の振り返り、教訓を明文化する。質疑応答で受講者の疑問を解決する。
⑨グループワーク成果物(C)
・プロジェクト終了書

※1 ROSEフラワーガーデン:実践型プロジェクトマネジメント研修(3ステージ・プロジェクト™)オリジナルのケーススタディです。客観的にプロジェクトマネジメントを理解・体感いただくために、皆様の実業務から離れたオリジナルの題材を利用しています。

研修プログラム例(フルコンテンツ2日間の場合)

プログラム概要 成果物
1日目
座学+グループワーク
●プロジェクト/プロジェクトマネジメントの概要
●3ステージ・プロジェクト™とは
●ステージ1:未来ステージ
「未来視点 目標設定」知識と技術
プロジェクト・ヴィジョンシート
プロジェクト宣言書
●ステージ2 :途中経過ステージ
「段階的 ダンドリ」知識と技術
WBS
ガント+RACIチャート
コスト管理表
リスク管理表
●ステージ3:現在ステージ
「マヌーバリング 実行・修正」知識と技術
キックオフ
プロジェクトチーム進捗管理
プロジェクト コミュニケーション・ゲーム™
ギャップ分析
変更会議
プロジェクト終了宣言書
●ステージのサイクルを回す
●まとめ
2日目
ケーススタディ+
グループワーク
ケーススタディをもとに、グループワークで以下のツールを実際に作り上げます。
プロジェクト・ヴィジョンシート
プロジェクト宣言書
WBS
ガント+RACIチャート
コスト管理表
リスク管理表

実践型プロジェクトマネジメント研修(3ステージ・プロジェクト™)受講者様の声

●大手自動車関連小売業様: 「業務の整理に効果」

難解と思われた業務でWBSの要素分解を利用したところ、やるべきことが整理され、業務が円滑に進んでいます。

 

●職業訓練校様: 「コミュニケーション改善に効果」

今までは全体で会議をすることは稀でしたが、1週間に1回は各種プロジェクト管理ツールを持ち寄って議論するようになりました。プロジェクトツールはプロジェクトの状況が「見える化」をするため、プロジェクトの課題を即時把握でき、一致団結して課題解決に向けた議論ができるようになりました。

 

●大手飲料メーカー様: 「スケジュール管理に効果」

各種プロジェクトのスケジュール管理が高度化され、アクティビティの遅延が少なくなりました。

 

●大手飲料メーカー様: 「決断力に効果」

また、マネジャーとして、今何をやらなければいけないのか、何に対して決断をしなくてはいけないのかが明確になりました。

 

●大手小売業様: 「ルーティンワーク管理に効果」

ガントチャートを年間行事管理、取締役会の各種調整、法律改正時の企業内対応、日々のルーティンワークの管理に活用できました。やるべきことの「抜け漏れ」が無くなり、なによりも従業員が「時間は有限」であることを認識し、スケジュールを強く意識し仕事をするようになりました。

 

●大手小売業様: 「引継ぎの効率化に効果」

ガントチャートやWBSで日々のルーティンワークが明文化されたことで、担当者異動時の引継ぎがとても効率化されました。 

その他、受講者の声

●ゲームでは本当に気づきがありました。最初はドギマギしましたが、やっていくうちに次はもっとうまくできる、という実感がありました。やはりやってみないとわかりませんよね。体で覚えるのが一番です。再来週のワークショップを楽しみにしています。 

 

●プロジェクトというとちょっと堅苦しいイメージもあったのですがお話しに引き込まれ、楽しい雰囲気で今後の授業を受けられました。自然とプロジェクトマネジメントの内容も理解していけそうです。今後のグループワークも楽しみです。

 

●ゲームも、今後の仕事への工夫に繋がるとても有効な気付きがあり、有難うございました。

 

●業務のみならず、資格学習などを始めとした人生設計に役立てたいと思います。

 

●知識の少ない私にとりましても、とても分かり易くご解説頂き、テンポも丁度よく頭の中に入り込み、スッキリしております。今まで、さまざまなセミナー等を受講する機会がございましたが、モヤモヤするところが多かったことを記憶しております。貴社の研修との違いは、テキストに忠実に沿った講義の進め方をするかどうかということが、大きなポイントであると感じました。貴社の研修は、テキストを元に忠実に進めて頂くことで、復習するにもとても分かり易く、とても助かります。 



1時間無料デモンストレーション実施中|まずはご体感ください。

私たちはプロジェクトマネジメントの専門会社として、沢山の教育研修担当の皆様、人事担当の皆様の悩みをお聴きしてきました。 それは、「研修内容がどのようなもので、どのような体感・成果・効果が得られるのか」です。

 

そこで、JPSビジネスカレッジでは、1時間のお打合せを「1時間の無料研修デモンストレーションにさせてください」とご提案いたします。1時間無料デモンストレーションでは、実際に行う1日の研修をを1時間の無料研修デモンストレーション(サマリー版)として弊社講師陣が無料で実施いたします。

 

無料研修デモンストレーションをご希望の方は、お手数ですが、下記のお問合せフォームからご依頼ください。「件名」で「3ステージ・プロジェクト™ 無料デモンストレーション希望」をお選びください。

 

【ご注意事項】

  • 研修講師の研修稼働スケジュールによってご希望の日時に実施させていただけない場合がございます。大変恐縮でございますが、予め複数候補日等を御調整させていただきたくお願い申し上げます。
  • デモンストレーションはお客様企業内で実施させていただきます。ホワイトボード、プロジェクターなどをご準備いただきます。
  • デモンストレーション参加者の上限は4名とさせていただきます。また、人事ご担当者様、教育研修ご担当者様、経営者様のみのご参加とさせていただきます。 

なお、1時間無料デモンストレーションとは別に、本研修をご検討いただくための機会として、「実践型プロジェクトマネジメント研修無料体験セミナー」を定期開催いたしております。

法人様(人事や教育研修等のご担当者様)向けに、本研修をweb開催/90分でご体感いただけるようになっておりますので、こちらも併せてご活用ください。


お問合せはこちら

実践型プロジェクトマネジメント研修「3ステージ・プロジェクト™」に関するご質問・ご相談・お見積もり等ございましたら是非ご連絡をください。皆様からのお問い合わせをお待ちしております。

 

※フォーム送信後の自動返信メールはございません。

※内容を確認のうえ、2営業日以内に担当者よりご連絡させていただきます。

メモ: * は入力必須項目です

*eメールアドレスを誤って入力されますと、ご返答ができませんので、ご注意くださいますようお願い申し上げます。


※PMP®,CAPM®,PMBOK®は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。