新規事業開発とアントレプレナーシップ研修

●本研修はPMP®有資格者が受講した場合はPDU対象の教育研修です。

サブカテゴリ：Business Acumen（旧 Strategic）：8PDU

企業が事業を回していくサイクルは、1．売上を上げ、2．経費を下げ、3．利益を生み出し、4．利益を投資し、次の1．2．3．につなげることです。

新規事業開発は、企業や組織をさらに成長させるための未来への投資であり、未来には「不確実性」というリスクが存在します。そのため、新規事業開発には、このリスクを事前に洗い出し、独自の目標を期限内に達成することが求められます。

●新規事業開発に必要なスキルとは？

新規事業開発には独自の人財能力が必要であり、それが、「ビジネスモデルを俯瞰し考えられる能力」と「アントレプレナーシップ（企業家精神）」です。

過去にも新規事業開発に関する研修はありましたが、ファイナンス的な視点をメインとするものがほとんどでした。新規事業開発においてファイナンスの知識やスキルはもちろん重要ですが、ビジネスの根幹をなしているビジネスモデルと、それを生み出す人財能力を向上させる研修はほとんどありません。 

新規事業開発の成功率を高める方法、それは、新規事業に投資する前に人材の育成を行うことです。

JPSビジネスカレッジは、プロジェクトマネジメントの専門家集団として様々な大手企業様の新規事業開発をご支援しており、多くの企業様の新規事業を成功に導いてきた経験と実績、独自の人財育成プログラムがあります。

本研修では、JPSビジネスカレッジの運営元である日本プロジェクトソリューションズ株式会社（JPS）と、JPSが立ち上げたジョイントベンチャーの経営者および、関連会社の経営者がMBAの学問とビジネスの実践で培った知識をもとに、実践的な研修をご提供致します。 

• 現場管理職～経営幹部候補まで

新規事業開発とアントレプレナーシップ研修は、企業の現場管理職から経営幹部候補生まで、幅広いレンジの方々にご受講いただいています。

新規事業開発の芽は現場と経営双方の場から生み出されるものであり、現場には現場の視点が、経営幹部候補には経営幹部候補の視点があります。

本研修では、このような、人間が本来持っている「新たなことを創造する力」に焦点をあて、新規事業開発における社会科学の手法をもとに、新規事業開発やアントレプレナーシップのメカニズム、それを体得するための様々な仕掛けがなされています。

JPS独自の体感型・実践型研修メソッド

• 座学講義形式は半日のみ。
• 残り半日は徹底的にOJT形式で実践的なビジネスプランニングや事業計画策定。
• 研修終了後には新規事業のアイデアが形になっている、通常の研修の概念では考えられないJPS式研修メソッド。 

JPSビジネスカレッジの研修プログラム理念

• 研修では「自分の部下を実際に指導する」ような実践的な内容になっているか。
• 受講者様ご自身がお客様の立場だった時に、当該プログラムは成果が目に見える内容になっているか。
• 短時間で成果が出るような費用対効果の高い研修になっているか。

JPSビジネスカレッジの講師陣は、研修事業を「研修の販売」と考えません。

お客様企業内での「教育専門講師のアウトソーシング」と考えていますので、理念の中にはお客様視点で、お客様企業の一部として「徹底的に実践的な研修プログラム」にこだわっており、それが、JPSビジネスカレッジの研修が他とは違う理由です。

※カリキュラムは予告なく内容が変更になる場合があります。

JPSビジネスカレッジでは、テキストとツール類にもこだわりがあり、徹底的に「実践」にこだわるのが、JPSビジネスカレッジの研修および、ご提供ツールの特徴です。

各種ツールやフォーマットは、誰でも利用できるマイクロソフトワードやエクセル形式でご提供しており、これは、研修後に現場で習得した知識を即時利用し成果をあげやすくするコンセプトのひとつです。

• 実践的テキスト
• 現場業務に戻ってすぐに利用できる、事業計画書フォーマット、ビジネスコンセプトシートフォーマット

新規事業開発は会社にとって大変重要な投資案件ですので、受講者の皆様には大変恐縮ですが、本研修は徹底的に頭と体を動かす実践的ブートキャンプ方式です。

この徹底的に実践型にこだわったプログラムが、JPSビジネスカレッジの研修が大企業や先進的中小企業の皆様に採用されている理由です。

【受講者アンケート結果】

※5点満点を基準とした評価結果です

満足度：4.92点／理解度：4.83点／有益度：5.00点／講師クオリティ：4.96点

現在の業務にすぐに使える内容だから、受講者満足度も高くなっています。

ビジネスは、1．全社戦略・事業戦略（競争戦略）・マーケティング戦略、2．ビジネスプランニング、3．プロジェクトマネジメント（事業立ち上げ）、4．定常業務・継続業務の順番で進んでいきます。

ビジネスプランニングは行った後に、「ビジネスプランを現実化させる組織力、能力が欲しい」とお考えの場合は、本研修に加えて「実践的プロジェクトマネジメント研修」の2日間研修をご検討ください。

多くのお客様の提供実績から、より成功率の高い新規事業開発を目指すことができます。

●実践的プロジェクトマネジメント研修の詳細はこちら

JPSビジネスカレッジの研修講師は、マネジメントを知り尽くした講師陣が自慢です。

講師はプロジェクトマネジメント国際有資格者がしっかり対応いたします。さらに、現役でお客様企業の現場で経営者の課題に向き合い、課題解決を実践し価値を提供し続けている各分野のプロフェッショナルが講師として登壇いたします。

●研修プログラムのカスタマイズについて

JPSビジネスカレッジでは、お客様の状況やご要望に応じて、研修プログラムのカスタマイズを行っております。お客様企業にとってより実践的な研修にするためにはカスタマイズが必要となる場合もありますので、お気軽にご相談ください。

●ご料金

• 最低受講者数：4名様～承っております。

カスタマイズ内容、受講者人数（大人数の方が受講者1名あたりの研修料金はお安くなります）、実施場所等によりご料金は変動いたしますため、お問合せいただいたのちに迅速にお見積もりさせていただきます。 

また、受講者人数や実施場所がお決まりでない場合でも、バリエーションのお見積りをさせていただきますので、まずはお気軽にご相談ください。

新規事業開発とアントレプレナーシップ研修についてのご質問、価格、研修プログラム、研修の詳細などは、下記のお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、2営業日以内に担当者よりご連絡させていただきます。

※フォーム送信後の自動送信メールはございません。 

※Eメールアドレスを誤って入力されますと、ご返答ができませんので、ご注意いただきますようお願い申し上げます。