もとのページ(PMI公式認定eラーニング総合TOPページ)に戻る

【PMP®更新応援セット①～③】

PMP®更新応援セット①（70PDU）：基本コース（1）＋選択コース（2）

PMP®更新応援セット②（60PDU）：基本コース（1）＋選択コース（3）

PMP®更新応援セット③（55PDU）：基本コース（1）＋選択コース（4）

＜PMP®更新応援セット①～③のコース概要＞

●基本コース

（１）【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス（35PDU取得：複数サブカテゴリ）

※Strategic：19・Leadership：８・Technical：８

•  ビジネスアナリシスの重要性を理解し、現場で活用できる。 
• BABOK(R)v3 で規定されている６個の「知識エリア」についての要点を理解する。 
• BABOK(R)v3 で規定されている「タスク」について理解する。
• BABOK(R)v3 で規定されている「テクニック」について理解する。 
• BABOK(R)v3 で規定されている基礎コンピテンシーについて理解する。 

●選択コース

（２）PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント （35PDU取得：複数サブカテゴリ）

※Strategic：4・Leadership：4・Technical：27

• ITプロジェクトの進め方やプロジェクトマネジメントの概要について理解する
• PMBOK®ガイド第6版を中心に、PRINCE2といった最新のプロジェクト
• マネジメントの主な考え方や手法を学習する
• マネジメントのプロセスとプロダクト指向のプロセスの基本を理解する
• アジャイル開発について理解する

（３）PMBOK®ガイド 第6版要説（25PDU取得：テクニカル）

• PMBOK®ガイド第6版の総体についての基本的理解
• PMBOK®ガイドの全体の構成や、序説部分で解説されるキーコンセプトの理解
• PMBOK®ガイドにおける10の知識エリアの主要コンセプトと 49 のプロセスの概要理解
• プロジェクトの立上げプロセス群の理解
• プロジェクトの計画プロセス群の理解
• プロジェクトの実行プロセス群の理解
• プロジェクトの監視・コントロール・プロセス群の理解
• プロジェクトの終結プロセス群の理解 

（４）要求定義（20PDU取得：テクニカル）

• ビジネスアナリストの理解と、ビジネスアナリシスについての理解
• 事業戦略の策定
• IT戦略と全体のシステム化計画作成
• 個別システム化計画の作成
• 要求の実行管理と評価
• 要求定義に必要とされる能力

【PMP®更新更新応援セット④～⑥、更新応援デラックスセット】

PMP®更新応援デラックスセット（66PDU）： 

• DX時代のIT戦略基礎 ～ EAを活用した中長期情報化計画作成～ （ストラテジー：14PDU取得）
• イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～（ストラテジー：12PDU取得）
• アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）
• 【PMBOK®Guide第6版対応】リスク マネジメントの実践（テクニカル：20PDU取得）
• 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得） 

PMP®更新応援セット④（57PDU）： 

• DX時代のITサービスマネジメント基礎（ストラテジー：12PDU取得）
• ITサービスマネジメント（テクニカル：35PDU取得）
• 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得） 

PMP®更新応援セット⑤（59PDU）： 

• アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）
• DX時代のIT戦略基礎 ～EAを活用した中長期情報化計画作成～（ストラテジー：14PDU取得）
• 【PMBOK(R)第６版対応】ITプロジェクトマネジメント（ストラテジー：4PDU・テクニカル：27PDU・リーダーシップ：4PDU） 

PMP®更新応援セット⑥（35PDU）： 

• アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）
• 実践的プロジェクトマネジメント再入門（テクニカル：3PDU取得）
• 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得）
• イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～（ストラテジー：12PDU取得）

＜PMP®更新応援セット④～⑥、PMP®更新応援デラックスセットのコース概要＞

● DX時代のIT戦略基礎 ～EAを活用した中長期情報化計画作成～ （ストラテジー：14PDU取得）

EA （Enterprise Architecture*）の手法を学ぶと同時に、情報システムのあるべき姿をどのように明確にしていくかを学びます。中長期情報化計画を作成できるようになることを目指しています。

• 全体システム化計画（EA）が何故必要かを理解する
• DX時代のEAについて理解する
• 経営戦略に基づきIT戦略をどのように立案していけば良いかを学ぶ
• IT戦略を実現する全体システム化計画（EA）をどのように策定していけばよいかを学ぶ
• 中長期情報化計画をどのように策定していけばよいかを学ぶ 

*EA：大企業や政府機関などといった巨大な組織の資源配置や業務手順、情報システムなどの標準化、全体最適化を進め、効率よい組織を生み出すための設計手法。

● DX時代のITサービスマネジメント基礎（ストラテジー：12PDU取得）

• サービス事業で用いられる用語、サービスマネジメントの基本的な概念を理解する
• 価値共創、プラットフォーム戦略、リーンなど、DX時代における経営課題を理解する
• サービスデザインの領域で、 DX 時代に加わった新たな検討課題について理解する
• アプリケーション開発の領域で、DX時代に加わった新たな検討課題について理解する
• サービス運用の領域で、DX時代に加わった新たな検討課題について理解する

● イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～（ストラテジー：12PDU取得）

デザイン思考の基礎的な概念を習得します。 

• デザイン思考とは
• イノベーションとは
• デザイン思考に求められるマインドセット
• 共感、行動観察とインタビュー
• ジョブ理論
• ペルソナの活用
• 共感マップ
• カスタマージャーニーマップ
• アイディアの発散と収束
• プロトタイピングとテスト目的と実施方法
• シナリオプランニング
• 外部環境の考え方と分析フレームワーク
• ビジネスモデル
• ビジネスモデルキャンバス

● アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）

現在注目されているアジャイルについての基本的な考え方や手法について学び、アジャイルを利用する際に必要な環境や知識について学びます。将来アジャイルのプロジェクトを立ち上げた際に必要となる知識を習得することを目標とします。

• アジャイルで一番重要な基本概念が理解できる
• アジャイルを実践するうえで必要となる環境について理解できる
• アジャイルを実践するためのプラクティスについて理解できる
• アジャイルを実践するうえでの組織的な考慮事項を理解できる

● 【PMBOK®Guide第6版対応】リスクマネジメントの実践（テクニカル：20PDU取得）

• プロジェクトリスクマネジメントの概論と実務とのギャップの理解
• 実践的な演習やケースワークを通したリスクマネジメントを具体的に考え、実践する能力の育成

● 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得）

• 自分の求められている役割を認識し、チームの中核として責任をまっとうできるようになる。
• 課題解決に主体的に取り組めるようになる。
• 上司や顧客など、関係者への主体的な働きかけ・調整を行って、課題を解決できるようになる。

● ITサービスマネジメント（テクニカル：35PDU取得）

• サービスマネジメントの基礎を理解する。
• サービスストラテジ、サービスデザイン、サービストランジション、サービスオペレーション、継続的サービス改善について理解する。
• サービスマネジメントの実践を確認する。

● 【PMBOK(R)第６版対応】ITプロジェクトマネジメント（ストラテジー：4PDU・テクニカル：27PDU・リーダーシップ：4PDU）

• ITプロジェクトの進め方やプロジェクトマネジメントの概要について理解する
• PMBOK®ガイド第6版を中心に、PRINCE2といった最新のプロジェクトマネジメントの主な考え方や手法を学習する
• マネジメントのプロセスとプロダクト指向のプロセスの基本を理解する
• アジャイル開発について理解する

● 実践的プロジェクトマネジメント再入門（テクニカル：3PDU取得）

• プロジェクトとは何かを理解する
• プロジェクトの立上げ、計画、実行、監視、終結の一連の流れについて理解する
• プロジェクトの流れのそれぞれのフェーズの要点を理解する
• プロジェクトを進めることの楽しさや管理の難しさ、対処法について理解をする 

• 本コースではプロジェクトマネジメント知識体型ガイド第6版の所有を必須とはしておりませんが、よりスムーズな学習のために該当書籍の併読をお勧めいたします。
• 本コースは PMI®より公式認定されたコースです。
• PMP®有資格者が本セットコースを修了すると下記コースでそれぞれ以下のPDUが発給されます。
  PMBOK®ガイド 第6版要説　25時間／25DU取得：Technical 25
  【PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント 35時間／35PDU取得：Technical 27・Strategic ４・Leadership ４
  【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス　35時間／35PDU取得：Strategy 19・Leadership 8・Technical 8
• 要求定義　20時間／20PDU取得：Technical 20
• アジャイル実務ガイド要説　10時間／10PDU取得：Technical 10
• 実践的プロジェクトマネジメント再入門　3時間／3PDU：Technical 3
• 課題設定力と解決実行プロセス　10時間／10PDU：Leadership 1p
• DX時代のIT戦略基礎 EAを活用した中期情報化計画作成～　14時間／14PDU：Strategic 14
  
• 【PMBOK(R)第６版対応】ITプロジェクトマネジメント　35時間／35PDU：Strategic 4・Technical 27・Leadership 4
•  DX時代のITサービスマネジメント基礎　12時間／12PDU：Strategic 12
• ITサービスマネジメント　35時間／35PDU：Technical 35
• 【PMBOK®Guide第6版対応】リスク マネジメントの実践　20時間／20PDU：Technical 20
• イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～　12時間／12PDU：Strategic 12

日本プロジェクトソリューションズのeラーニングサービスは、業界最多の導入実績を誇る株式会社ネットラーニングのコースを提供しています。

利用規約、プライバシーポリシー、特定商取引に基ずく表示を確認・同意いただき、 

下記にありますお申込フォームからお客様情報（必要事項）を入力・送信してください。

※お客様情報を送信いただいたことで利用規約、プライバシーポリシー、特定商取引に基づく表示を確認・同意いただいたものとみなします。 

※銀行振込・領収書をご希望の場合は、お申込フォームのチェック欄にチェックを入れてください。 

本ページ下部の「」今すぐ購入ボタン(PayPal™決済)をクリックして受講料をお支払いください。

PayPal™アカウントをお持ちでない方もクレジットカードからご購入いただけます。

※お支払い方法として、銀行振込も選択できます。

※銀行振込をご希望の場合は恐れ入りますが振込手数料はお客様負担とさせていただきます。

ご入金確認後、3～5営業日以内に弊社パートナー企業（株式会社ネットラーニング）より「ユーザIDおよびパスワード」をEメールにてご連絡いたします。

※入金確認は通常お支払いの翌営業日になりますが、お支払い方法・お支払い収納機関によってずれる場合がありますのでご了承ください。

[ご注意] eラーニングサービス 推奨環境について

お客様がご利用されるパソコン環境をお申込前にご確認いただきますよう、お願いいたします。

以下URL、弊社パートナー企業（株式会社ネットラーニング）ページから詳細をご確認いただけます。

http://www.netlearning.co.jp/personal/environment/index.asp

お申込から受講開始までの流れにつきまして、ご質問、不明点などありましたら「お問合せフォーム」よりお気軽にお問い合わせください。

利用規約等へのご同意に必要なお客様情報送信フォームです。コースご希望の方は、必ず下記のお申込みフォームの送信をお願いいたします。

利用規約（弊社パートナー企業：株式会社ネットラーニング）、プライバシーポリシー、特定商取引に基ずく表示をご確認ください。

内容に同意いただける方は下記のお申込フォームより「お客様情報入力・送信」とあわせて、お申込希望コースの「今すぐ購入」ボタンから受講料をお支払いをお願いいたします。

※お客様情報を送信いただいたことで利用規約、プライバシーポリシー、特定商取引に基づく表示を確認・同意いただいたものとみなします。 

※ご入金後のキャンセル・ご返金は致しかねますのでご了承ください。

※銀行振込・領収書をご希望の場合は、お申込フォームのチェック欄にチェックを入れてください。

※お預かりした個人情報は、以下の目的にために使用させていただく場合がございます。詳細は弊社プライバシーポリシーをご確認ください。 

• 当社のサービスを提供するため。
• サービスの利用料金の請求等、当社のサービス提供に付帯する業務を遂行するため。
• 当社のサービス利用動向の調査および分析のため。
• 当社に関する情報、当社が提供するサービスおよび付随情報等に関する情報提供のため。  
• 当社の新しいサービスの研究または開発をするため。 

●複数コースをご希望のお客様へ

複数コースお申込みの場合には、お申込フォームにて「他にご購入したいコースはありますか？ 」で「はい」をクリックしていただくと、2コース目以降のコースをお選びいただけます。

●会社様経由でお申込み・お支払い（請求書発行・銀行振込）ご希望のお客様へ

ご請求書の発行、会社様による銀行振込でのお支払いも可能ですので、お申込みフォームにて当該項目にチェックを入れてください。お申込みフォーム送信後、自動返信メールにてご請求書のPDFデータが送信されますので、そちらをもとに、銀行振込を行ってください。

JPSビジネスカレッジは、PMP® CAPM® 資格受験をお考えの皆様向けに各種サポートサービスをご提供しています。

複雑な試験申請（登録・申請プロセス、レジュメ英語翻訳対応）や、最適な学習方法（カリキュラム、教材テキスト）など、PMP® CAPM® 資格取得に向けたダンドリでお困り・お悩みの方は、ぜひ以下の弊社ページにお気軽にお越しください！！

・PMP® CAPM®資格取得支援トータルサポートサービスについて見てみる。

　≫詳細はこちら

・PMP® CAPM®受験者向けPMBOK®Guide第5版対応 合格メソッドサービスについて見てみる。

　≫詳細はこちら

※日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、米国PMI®登録教育プロバイダー（R.E.P）である株式会社ネットラーニングの正規代理店です。

※PMP,CAPM,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

※BABOK®は、International Institute of Business Analysisの登録商標です。