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【PMP®更新応援セット①～③】

PMP®更新応援セット①（70PDU）：基本コース（1）＋選択コース（2）

PMP®更新応援セット②（60PDU）：基本コース（1）＋選択コース（3）

PMP®更新応援セット③（55PDU）：基本コース（1）＋選択コース（4）

＜PMP®更新応援セット①～③のコース概要＞

●基本コース

（１）【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス（35PDU取得：複数サブカテゴリ）

※Business Acumen（旧Strategic）：19／Power Skills（旧Leadership）：８／Way of  Working（旧Technical）：８

•  ビジネスアナリシスの重要性を理解し、現場で活用できる。 
• BABOK(R)v3 で規定されている６個の「知識エリア」についての要点を理解する。 
• BABOK(R)v3 で規定されている「タスク」について理解する。
• BABOK(R)v3 で規定されている「テクニック」について理解する。 
• BABOK(R)v3 で規定されている基礎コンピテンシーについて理解する。 

●選択コース

（２）PMBOK®ガイド第7版対応】ITプロジェクトマネジメント （35PDU取得：複数サブカテゴリ）

※Business Acumen（旧Strategic）：6／Power Skills（旧Leadership）：3／Way of  Working（旧Technical）：26

• IT 課題を適切にプロジェクト化できる
• プロジェクトを企画・立案できる
• プロジェクトを管理・運営できる
• プロジェクト・ワークに必要なマネジメントスキルを身につけ、実践できる

（３）PMBOK®ガイド 第7版要説（25PDU取得：テクニカル）

• PMBOK®ガイド第7版の総体についての基本的理解
• PMBOK®ガイドの概要、歴史やキーコンセプトの理解
• PMBOK®における8つのプロジェクト・パフォーマンス領域の理解
• 価値実現システムの理解
• プロジェクトマネジメントの原理・原則の理解
• テーラリングの理解
• モデルの理解
• 方法の理解
• 作成物の理解

（４）要求定義（20PDU取得：テクニカル）

• ビジネスアナリストの理解と、ビジネスアナリシスについての理解
• 事業戦略の策定
• IT戦略と全体のシステム化計画作成
• 個別システム化計画の作成
• 要求の実行管理と評価
• 要求定義に必要とされる能力

【PMP®更新更新応援セット④～⑥、更新応援デラックスセット】

PMP®更新応援デラックスセット（66PDU）： 

• DX時代のIT戦略基礎 ～ EAを活用した中長期情報化計画作成～ （ストラテジー：14PDU取得）
• イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～（ストラテジー：12PDU取得）
• アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）
• 【PMBOK®Guide第7版対応】リスク マネジメントの実践（テクニカル：20PDU取得）
• 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得） 

PMP®更新応援セット④（57PDU）： 

• DX時代のITサービスマネジメント基礎（ストラテジー：12PDU取得）
• ITサービスマネジメント（テクニカル：35PDU取得）
• 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得） 

PMP®更新応援セット⑤（59PDU）： 

• アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）
• DX時代のIT戦略基礎 ～EAを活用した中長期情報化計画作成～（ストラテジー：14PDU取得）
• 【PMBOK(R)第7版対応】ITプロジェクトマネジメント（ストラテジー：6PDU・テクニカル：26PDU・リーダーシップ：3PDU） 

PMP®更新応援セット⑥（35PDU）： 

• アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）
• 実践的プロジェクトマネジメント再入門（テクニカル：3PDU取得）
• 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得）
• イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～（ストラテジー：12PDU取得）

＜PMP®更新応援セット④～⑥、PMP®更新応援デラックスセットのコース概要＞

● DX時代のIT戦略基礎 ～EAを活用した中長期情報化計画作成～ （ストラテジー：14PDU取得）

EA （Enterprise Architecture*）の手法を学ぶと同時に、情報システムのあるべき姿をどのように明確にしていくかを学びます。中長期情報化計画を作成できるようになることを目指しています。

• 全体システム化計画（EA）が何故必要かを理解する
• DX時代のEAについて理解する
• 経営戦略に基づきIT戦略をどのように立案していけば良いかを学ぶ
• IT戦略を実現する全体システム化計画（EA）をどのように策定していけばよいかを学ぶ
• 中長期情報化計画をどのように策定していけばよいかを学ぶ 

*EA：大企業や政府機関などといった巨大な組織の資源配置や業務手順、情報システムなどの標準化、全体最適化を進め、効率よい組織を生み出すための設計手法。

● DX時代のITサービスマネジメント基礎（ストラテジー：12PDU取得）

• サービス事業で用いられる用語、サービスマネジメントの基本的な概念を理解する
• 価値共創、プラットフォーム戦略、リーンなど、DX時代における経営課題を理解する
• サービスデザインの領域で、 DX 時代に加わった新たな検討課題について理解する
• アプリケーション開発の領域で、DX時代に加わった新たな検討課題について理解する
• サービス運用の領域で、DX時代に加わった新たな検討課題について理解する

● イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～（ストラテジー：12PDU取得）

デザイン思考の基礎的な概念を習得します。 

• デザイン思考とは
• イノベーションとは
• デザイン思考に求められるマインドセット
• 共感、行動観察とインタビュー
• ジョブ理論
• ペルソナの活用
• 共感マップ
• カスタマージャーニーマップ
• アイディアの発散と収束
• プロトタイピングとテスト目的と実施方法
• シナリオプランニング
• 外部環境の考え方と分析フレームワーク
• ビジネスモデル
• ビジネスモデルキャンバス

● アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）

現在注目されているアジャイルについての基本的な考え方や手法について学び、アジャイルを利用する際に必要な環境や知識について学びます。将来アジャイルのプロジェクトを立ち上げた際に必要となる知識を習得することを目標とします。

• アジャイルで一番重要な基本概念が理解できる
• アジャイルを実践するうえで必要となる環境について理解できる
• アジャイルを実践するためのプラクティスについて理解できる
• アジャイルを実践するうえでの組織的な考慮事項を理解できる

● 【PMBOK®Guide第7版対応】リスクマネジメントの実践（テクニカル：20PDU取得）

• プロジェクトリスクマネジメントの概論と実務とのギャップの理解
• 実践的な演習やケースワークを通したリスクマネジメントを具体的に考え、実践する能力の育成

● 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得）

• 自分の求められている役割を認識し、チームの中核として責任をまっとうできるようになる。
• 課題解決に主体的に取り組めるようになる。
• 上司や顧客など、関係者への主体的な働きかけ・調整を行って、課題を解決できるようになる。

● ITサービスマネジメント（テクニカル：35PDU取得）

• サービスマネジメントの基礎を理解する。
• サービスストラテジ、サービスデザイン、サービストランジション、サービスオペレーション、継続的サービス改善について理解する。
• サービスマネジメントの実践を確認する。

● 【PMBOK(R)第7版対応】ITプロジェクトマネジメント（ストラテジー：6PDU・テクニカル：26PDU・リーダーシップ：3PDU）

• IT課題を適切にプロジェクト化できる
• プロジェクトを企画・立案できる
• プロジェクトを管理・運営できる
• プロジェクト・ワークに必要なマネジメントスキルを身につけ、実践できる

● 実践的プロジェクトマネジメント再入門（テクニカル：3PDU取得）

• プロジェクトとは何かを理解する
• プロジェクトの立上げ、計画、実行、監視、終結の一連の流れについて理解する
• プロジェクトの流れのそれぞれのフェーズの要点を理解する
• プロジェクトを進めることの楽しさや管理の難しさ、対処法について理解をする 

• 本コースではプロジェクトマネジメント知識体型ガイド第6版の所有を必須とはしておりませんが、よりスムーズな学習のために該当書籍の併読をお勧めいたします。
• 本コースは PMI®より公式認定されたコースです。
• PMP®有資格者が本セットコースを修了すると下記コースでそれぞれ以下のPDUが発給されます。
  PMBOK®ガイド 第7版要説　25時間／25DU取得：Way of  Working（旧Technical）
  【PMBOK®ガイド第7版対応】IT プロジェクトマネジメント 35時間／35PDU取得：Way of  Working（旧Technical） 26・Business Acumen（旧Strategic） 6・Power Skills（旧Leadership） 3
  【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス　35時間／35PDU取得：Business Acumen（旧Strategy） 19・Power Skills（旧Leadership） 8・Way of  Working（旧Technical） 8
  要求定義　20時間／20PDU取得：Way of  Working（旧Technical）
  アジャイル実務ガイド要説　10時間／10PDU取得：Way of  Working（旧Technical）
  実践的プロジェクトマネジメント再入門　3時間／3PDU：Way of  Working（旧Technical）
  課題設定力と解決実行プロセス　10時間／10PDU：Power Skills（旧Leadership）
  DX時代のIT戦略基礎 EAを活用した中期情報化計画作成～　14時間／14PDU：Business Acumen（旧Strategy）
  DX時代のITサービスマネジメント基礎　12時間／12PDU：Business Acumen（旧Strategy）
  ITサービスマネジメント　35時間／35PDU：Way of  Working（旧Technical）
  【PMBOK®Guide第7版対応】リスク マネジメントの実践　20時間／20PDU：Way of  Working（旧Technical）
  イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～　12時間／12PDU：Business Acumen（旧Strategy）

日本プロジェクトソリューションズのeラーニングサービスは、業界最多の導入実績を誇る株式会社ネットラーニングのコースを提供しています。

お客様がご利用されるパソコン環境をお申込前にご確認いただきますよう、お願いいたします。

以下URL、弊社パートナー企業（株式会社ネットラーニング）ページから詳細をご確認いただけます。

http://www.netlearning.co.jp/personal/environment/index.asp

お申込から受講開始までの流れにつきまして、ご質問、不明点などありましたら「お問合せフォーム」よりお気軽にお問い合わせください。

プロジェクトマネジメントシリーズ（PDU取得対応）eラーニングのご利用には、「コースのお申込みフォーム送信」と「お支払い」の両方のお手続きが必要です。各コースの「今すぐ購入」からのお支払いとあわせて、各コース詳細ページ内の「お申込みフォーム」の送信をお願いいたします。

利用規約（弊社パートナー企業：株式会社ネットラーニング）、プライバシーポリシー、特定商取引に基ずく表示をご確認ください。

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• サービスの利用料金の請求等、当社のサービス提供に付帯する業務を遂行するため。
• 当社のサービス利用動向の調査および分析のため。
• 当社に関する情報、当社が提供するサービスおよび付随情報等に関する情報提供のため。  
• 当社の新しいサービスの研究または開発をするため。 

●複数コースをご希望のお客様へ

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●会社様経由でお申込み・お支払い（請求書発行・銀行振込）ご希望のお客様へ

ご請求書の発行、会社様による銀行振込でのお支払いも可能ですので、お申込みフォームにて当該項目にチェックを入れてください。お申込みフォーム送信後、自動返信メールにてご請求書のPDFデータが送信されますので、そちらをもとに、銀行振込を行ってください。

＜お申込フォームの注意点＞

お申込フォームはGSuiteを利用して作成されているため、企業様のネットワーク環境やブラウザのセキュリティ設定の環境で、Google社提供の各種アプリケーションへのアクセス制御がかかっている場合、ご利用いただけない場合があります。また、ブラウザがInternet Explorerの場合、正常に作動しない場合があります。
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※日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、株式会社ネットラーニングの正規代理店です。

※PMP,CAPM,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。