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【PMP®更新応援セット①～③】

PMP®更新応援セット①（70PDU）：基本コース（1）＋選択コース（2）

PMP®更新応援セット②（60PDU）：基本コース（1）＋選択コース（3）

PMP®更新応援セット③（55PDU）：基本コース（1）＋選択コース（4）

＜PMP®更新応援セット①～③のコース概要＞

●基本コース

（１）【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス（35PDU取得：複数サブカテゴリ）

※Strategic：19・Leadership：８・Technical：８

•  ビジネスアナリシスの重要性を理解し、現場で活用できる。 
• BABOK(R)v3 で規定されている６個の「知識エリア」についての要点を理解する。 
• BABOK(R)v3 で規定されている「タスク」について理解する。
• BABOK(R)v3 で規定されている「テクニック」について理解する。 
• BABOK(R)v3 で規定されている基礎コンピテンシーについて理解する。 

●選択コース

（２）PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント （35PDU取得：複数サブカテゴリ）

※Strategic：4・Leadership：4・Technical：27

• ITプロジェクトの進め方やプロジェクトマネジメントの概要について理解する
• PMBOK®ガイド第6版を中心に、PRINCE2といった最新のプロジェクト
• マネジメントの主な考え方や手法を学習する
• マネジメントのプロセスとプロダクト指向のプロセスの基本を理解する
• アジャイル開発について理解する

（３）PMBOK®ガイド 第6版要説（25PDU取得：テクニカル）

• PMBOK®ガイド第6版の総体についての基本的理解
• PMBOK®ガイドの全体の構成や、序説部分で解説されるキーコンセプトの理解
• PMBOK®ガイドにおける10の知識エリアの主要コンセプトと 49 のプロセスの概要理解
• プロジェクトの立上げプロセス群の理解
• プロジェクトの計画プロセス群の理解
• プロジェクトの実行プロセス群の理解
• プロジェクトの監視・コントロール・プロセス群の理解
• プロジェクトの終結プロセス群の理解 

（４）要求定義（20PDU取得：テクニカル）

• ビジネスアナリストの理解と、ビジネスアナリシスについての理解
• 事業戦略の策定
• IT戦略と全体のシステム化計画作成
• 個別システム化計画の作成
• 要求の実行管理と評価
• 要求定義に必要とされる能力

【PMP®更新更新応援セット④～⑥、更新応援デラックスセット】

PMP®更新応援デラックスセット（66PDU）： 

• DX時代のIT戦略基礎 ～ EAを活用した中長期情報化計画作成～ （ストラテジー：14PDU取得）
• イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～（ストラテジー：12PDU取得）
• アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）
• 【PMBOK®Guide第6版対応】リスク マネジメントの実践（テクニカル：20PDU取得）
• 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得） 

PMP®更新応援セット④（57PDU）： 

• DX時代のITサービスマネジメント基礎（ストラテジー：12PDU取得）
• ITサービスマネジメント（テクニカル：35PDU取得）
• 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得） 

PMP®更新応援セット⑤（59PDU）： 

• アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）
• DX時代のIT戦略基礎 ～EAを活用した中長期情報化計画作成～（ストラテジー：14PDU取得）
• 【PMBOK(R)第６版対応】ITプロジェクトマネジメント（ストラテジー：4PDU・テクニカル：27PDU・リーダーシップ：4PDU） 

PMP®更新応援セット⑥（35PDU）： 

• アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）
• 実践的プロジェクトマネジメント再入門（テクニカル：3PDU取得）
• 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得）
• イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～（ストラテジー：12PDU取得）

＜PMP®更新応援セット④～⑥、PMP®更新応援デラックスセットのコース概要＞

● DX時代のIT戦略基礎 ～EAを活用した中長期情報化計画作成～ （ストラテジー：14PDU取得）

EA （Enterprise Architecture*）の手法を学ぶと同時に、情報システムのあるべき姿をどのように明確にしていくかを学びます。中長期情報化計画を作成できるようになることを目指しています。

• 全体システム化計画（EA）が何故必要かを理解する
• DX時代のEAについて理解する
• 経営戦略に基づきIT戦略をどのように立案していけば良いかを学ぶ
• IT戦略を実現する全体システム化計画（EA）をどのように策定していけばよいかを学ぶ
• 中長期情報化計画をどのように策定していけばよいかを学ぶ 

*EA：大企業や政府機関などといった巨大な組織の資源配置や業務手順、情報システムなどの標準化、全体最適化を進め、効率よい組織を生み出すための設計手法。

● DX時代のITサービスマネジメント基礎（ストラテジー：12PDU取得）

• サービス事業で用いられる用語、サービスマネジメントの基本的な概念を理解する
• 価値共創、プラットフォーム戦略、リーンなど、DX時代における経営課題を理解する
• サービスデザインの領域で、 DX 時代に加わった新たな検討課題について理解する
• アプリケーション開発の領域で、DX時代に加わった新たな検討課題について理解する
• サービス運用の領域で、DX時代に加わった新たな検討課題について理解する

● イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～（ストラテジー：12PDU取得）

デザイン思考の基礎的な概念を習得します。 

• デザイン思考とは
• イノベーションとは
• デザイン思考に求められるマインドセット
• 共感、行動観察とインタビュー
• ジョブ理論
• ペルソナの活用
• 共感マップ
• カスタマージャーニーマップ
• アイディアの発散と収束
• プロトタイピングとテスト目的と実施方法
• シナリオプランニング
• 外部環境の考え方と分析フレームワーク
• ビジネスモデル
• ビジネスモデルキャンバス

● アジャイル実務ガイド要説（テクニカル：10PDU取得）

現在注目されているアジャイルについての基本的な考え方や手法について学び、アジャイルを利用する際に必要な環境や知識について学びます。将来アジャイルのプロジェクトを立ち上げた際に必要となる知識を習得することを目標とします。

• アジャイルで一番重要な基本概念が理解できる
• アジャイルを実践するうえで必要となる環境について理解できる
• アジャイルを実践するためのプラクティスについて理解できる
• アジャイルを実践するうえでの組織的な考慮事項を理解できる

● 【PMBOK®Guide第6版対応】リスクマネジメントの実践（テクニカル：20PDU取得）

• プロジェクトリスクマネジメントの概論と実務とのギャップの理解
• 実践的な演習やケースワークを通したリスクマネジメントを具体的に考え、実践する能力の育成

● 課題設定力と解決実行プロセス（リーダーシップ：10PDU取得）

• 自分の求められている役割を認識し、チームの中核として責任をまっとうできるようになる。
• 課題解決に主体的に取り組めるようになる。
• 上司や顧客など、関係者への主体的な働きかけ・調整を行って、課題を解決できるようになる。

● ITサービスマネジメント（テクニカル：35PDU取得）

• サービスマネジメントの基礎を理解する。
• サービスストラテジ、サービスデザイン、サービストランジション、サービスオペレーション、継続的サービス改善について理解する。
• サービスマネジメントの実践を確認する。

● 【PMBOK(R)第６版対応】ITプロジェクトマネジメント（ストラテジー：4PDU・テクニカル：27PDU・リーダーシップ：4PDU）

• ITプロジェクトの進め方やプロジェクトマネジメントの概要について理解する
• PMBOK®ガイド第6版を中心に、PRINCE2といった最新のプロジェクトマネジメントの主な考え方や手法を学習する
• マネジメントのプロセスとプロダクト指向のプロセスの基本を理解する
• アジャイル開発について理解する

● 実践的プロジェクトマネジメント再入門（テクニカル：3PDU取得）

• プロジェクトとは何かを理解する
• プロジェクトの立上げ、計画、実行、監視、終結の一連の流れについて理解する
• プロジェクトの流れのそれぞれのフェーズの要点を理解する
• プロジェクトを進めることの楽しさや管理の難しさ、対処法について理解をする 

• 本コースではプロジェクトマネジメント知識体型ガイド第6版の所有を必須とはしておりませんが、よりスムーズな学習のために該当書籍の併読をお勧めいたします。
• 本コースは PMI®より公式認定されたコースです。
• PMP®有資格者が本セットコースを修了すると下記コースでそれぞれ以下のPDUが発給されます。
  PMBOK®ガイド 第6版要説　25時間／25DU取得：Technical 25
  【PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント 35時間／35PDU取得：Technical 27・Strategic ４・Leadership ４
  【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス　35時間／35PDU取得：Strategy 19・Leadership 8・Technical 8
  要求定義　20時間／20PDU取得：Technical 20
  アジャイル実務ガイド要説　10時間／10PDU取得：Technical 10
  実践的プロジェクトマネジメント再入門　3時間／3PDU：Technical 3
  課題設定力と解決実行プロセス　10時間／10PDU：Leadership 1p
  DX時代のIT戦略基礎 EAを活用した中期情報化計画作成～　14時間／14PDU：Strategic 14
  【PMBOK(R)第６版対応】ITプロジェクトマネジメント　35時間／35PDU：Strategic 4・Technical 27・Leadership 4
   DX時代のITサービスマネジメント基礎　12時間／12PDU：Strategic 12
  ITサービスマネジメント　35時間／35PDU：Technical 35
  【PMBOK®Guide第6版対応】リスク マネジメントの実践　20時間／20PDU：Technical 20
  イノベーションを生み出すデザイン思考 ～基礎から活用まで～　12時間／12PDU：Strategic 12

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