【法人向け】課題達成型PM実践研修｜PMOフォローでスキル定着と成果を実現するプロジェクトマネジメント研修

貴社のPM・リーダー育成において、以下のような課題に直面していませんか？

• 研修を受けても現場で活かせず、投資対効果が見えない（研修の形骸化）
• PMスキルが組織に定着せず、プロジェクトの遅延や失敗が繰り返される
• PMスキルが特定のベテランに属人化し、若手が体系的に育たない（組織的な育成の課題）
• プロジェクト計画段階の精度が低く、途中の手戻りやスコープ変更が常態化している（プロジェクト品質の課題）
• プロジェクトの目標が曖昧で、PMによって成果の定義がバラバラになり、最終的な品質が安定しない
• メンバーが当事者意識を持たず、PMが一人で走り、孤立してしまう。
• ステークホルダー（顧客・経営層・他部署）とのコミュニケーションが一方的になり、必要な時に必要な合意形成ができていない。

本研修は、 ”貴社の「リアルな課題達成」” をゴールとし、「PMOによる徹底したフォロー」を通じて、学んだ知識を「習慣化されたスキル」へ変えることにコミットします。研修と実務のギャップを埋め、成果にこだわる実践型の研修とPMOフォローで「着実に成果を出せる」PM人材育成をサポートいたします。

【PMOとは？】

PMOとは、Project Management Office のことを指します。日本語では「プロジェクトマネジメントオフィス」、「プログラムマネジメントオフィス」と一般的に呼ばれ、組織内における個々のプロジェクトマネジメントの支援を横断的に行う部門や構造システムを指しています。

• プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、PMO担当者。
• PM経験はあるが、プロジェクトの成功率にばらつきがある方。
• 研修の効果を単なる知識習得で終わらせたくない経営層・人事担当者。

【特徴1】リアル感のある打ち手／リアル課題への適用
自社の現実や現場で抱えている"リアルな課題”を解決するためのプログラムを構成いたします。「知識を学ぶ」から「現場で抱えている目の前の課題を解決する」プログラム構成。座学ではなく、自社の課題解決に集中。

【特徴2】PMOによる徹底フォロー体制で、継続する意思と仕組みを構築

学んだ知識の習慣化に必須のPMOによるフォローアップ定着支援。研修後の行動を仕組みでサポートし、継続活用できるマインドを醸成いたします。

【特徴3】成功体験の創出

リアル課題の達成を通じて、課題解決や目標達成に対するPMとしての成功マインドセットと自信を獲得。

一般的なPM研修が「知識習得」で終わるのに対し、本研修は知識の実践と定着に特化しています。

私たちは、このPMOの機能を研修のアフターフォローに組み込むことにより、学びを習慣化することに注力しています。

実際には、研修で学んだ各種ツールをもとに、適切にWBS（要素分解）がなされているかの検証から始まり、下記のような内容でプロジェクトを成功に導くご支援をさせて頂きます。 

• WBSの検証とフィードバック：
  研修で作成したWBSに対して、PMOが実務視点で個別レビューを実施。
• 進捗・状況の見える化支援：
  プロジェクトマネジメントの進行に適切な「報告・進捗管理の仕組み」構築をアドバイス。
  プロジェクトマネジメントの進行に適切な環境に関するアドバイス
  プロジェクトマネジメントの手法・知識の標準化に関するアドバイス
  プロジェクト進捗・状況の「見える化」および確認の最適化に関するアドバイス
  プロジェクト優先順位付けおよび経営判断の迅速化に関するアドバイス
  プロジェクトマネジメント人財の安定的育成に関するアドバイス
• 習慣化のフォロー期間と形式：
  「プロジェクト開始後1か月は毎週末、2か月目以降は隔週（オンライン/対面）」の定例報告とフォローアップ。
• 最終報告：
  課題解決状況のレポーティングと次のステップのアドバイス。

成功体験を肌で感じる 

一般的に慣れ親しんでいる思考・行動パターンを変えるには、3ヶ月程度繰り返し行うことが大切であるといわれています。これは、利き手の考え方と同様です。

例えば、何らかの事故で利き手を骨折したとします。そのような状況になればおのずと利き手と逆の手を使い、箸を持ったり、筆記具を使うことになります。 

最初は、ぎこちないかもしれませんが、時間軸と共に上手く操ることができるようになります。

まさに、新たなスキルを学んだ場合にも、同様のことが言えます。

そして、JPSビジネスカレッジでは、その環境をつくっていくことが、研修を形骸化させない秘訣であると考えています。

PMOが内部に配置されていれば、連携をとりながらプロジェクト行うを進めることができます。

配置がされていないようであれば、外部のPMOを活用し定着化を図ることも、投資対効果を最大化する一手段であるのではないでしょうか。

JPSビジネスカレッジでは、単なる教育研修ベンダーではなく、受講者とともに考え、課題達成に向かって伴走し続けることをモットーとしています。

このことにより、受講者の皆さんは不安から抜け出し、"何だかやれそうな気がする！” ”うまく行きそうな気がする！”という自己効力感(やれる気)を感じ、自走することの楽しさ、自身を持てるようになります。 

※1　目標設定が明確な場合は、Phase４からの指導が可能になります

※2　Projectスタート後1か月は毎週末、2か月目以降は隔週で実施

• 実施形式: 企業内研修（対面／オンライン）
• 期間・日数: 3か月ほど
• 料金: 貴社の課題と期間に応じてお見積りいたしますので、お気軽にお問い合わせフォームよりご相談ください。

※フォーム送信後、2営業日以内に担当者よりご連絡させていただきます。