【PMP®・CAPM®向け】PDU取得シリーズ eラーニング

【PMBOK®ガイド第6版対応】ITプロジェクトマネジメント(35PDU取得:複数サブカテゴリ) 詳細

コース概要 教育カテゴリ:複数サブ・カテゴリ(Technical・Strategic・Leadership)


【PMBOK(R)ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント (35PDU取得:複数サブカテゴリ)

本コースは、将来プロジェクトマネージャを目指す若手技術者を主な対象者とし、最新のプロジェクトマネジメントのエッセンスやポイントを学習するためのコースです。PMBOK®ガイド第6版を中心とし、PRINCE2などもふくめたプロジェクトマネジメント手法や考え方、ウォーターフォールをベースとした開発手法、最新のアジャイル開発についても学習します。

  • 受講期間:6か月 + 閲覧期間:6か月
  • チューターによる個別指導:あり
  • 標準学習時間:35時間

学習目標

  • ITプロジェクトの進め方やプロジェクトマネジメントの概要について理解する
  • PMBOK®ガイド第6版を中心に、PRINCE2といった最新のプロジェクト
  • マネジメントの主な考え方や手法を学習する
  • マネジメントのプロセスとプロダクト指向のプロセスの基本を理解する
  • アジャイル開発について理解する

前提知識

  • 基本情報処理技術者と同程度のIT知識
  • 何らかのITプロジェクトに参画した経験
  • 本コースウェアでは PMBOK(プロジェクトマネジメント知識体系)ガイド第6版の所有を必須とはしておりませんが、コース学習をより発展的に実施するには該当書籍の併読をお勧めいたします。

学習概要


最新のプロジェクトマネジメント手法と考え方を身につける

ITプロジェクトマネジャーは、全業種のプロジェクトに求められる共通のマネジメントスキルのほかに、ITプロジェクト特有のシステム開発を進めるうえで必要なマネジメントスキルを身につける必要があります。本コースでは、この2つの領域の知識を、プロジェクトマネジメントの流れと手順に沿って学習することができます。

 

● PMBOK®第6版対応

本コースは最新のPMBOK®ガイド第6版に対応しています。実際のプロジェクトの流れに則した、より実践的な構成となっています。

 

● 動画による説明で円滑な学習ができる

本コースはPMBOK®ガイドの管理プロセスや10の知識エリアをベースに、実際のプロジェクトの流れに即した、より実践的なコース設計になっています。イントロダクションと、1章、2章、7~10章の各章扉に、学習概要をまとめた動画を設け、よりスムーズに学習できるようになっています。 

 

コース構成

PDU取得シリーズeラーニング ITプロジェクトマネジメント コース構成イメージ

学習の流れ

マネジメント経験が浅い技術者にもわかりやすい解説と章立てにより、プロジェクトマネジメントの基礎を体系的に学習できるコース設計になっています。

● 第1章 ITプロジェクトマネジメント概論

ITプロジェクトマネジメントの基本的なフレームワークを学習します。

プロジェクトとは何か/プロジェクトマネジメントとは何か/プロジェクトマネジメントの手法/10 の知識エリア/リスク・マネジメントの基本/ステークホルダーの利害調整/リスクを軽減するフェーズ分割/フェーズと成果物/資源の活用/経営戦略と ITプロジェクト

PDU取得シリーズeラーニング ITプロジェクトマネジメントコース 学習の流れ 第1章のイメージ

● 第2章 立上げプロセス群の活動

立上げプロセス群について、プロジェクトの立上げをどのように行うかを学習します。

立上げプロセス群概観/プロジェクト憲章の作成 (1)/プロジェクト憲章の作成 (2)/ステークホルダーの特定

● 第3章 計画プロセス群の活動

プロジェクトの計画をどのように作成するかを学習します。

計画プロセス群概観/プロジェクトマネジメント計画書の作成/スコープ・マネジメントの計画/要求事項の収集(1)/要求事項の収集(2)/スコープの定義/WBSの作成/スケジュール・マネジメントの計画/アクティビティの定義とアクティビティの順序設定/アクティビティ資源の見積りとアクティビティ所要期間の見積り/スケジュールの作成/コスト・マネジメントの計画/コストの見積りと予算の設定/品質マネジメントの計画/資源マネジメントの計画/コミュニケーション・マネジメントの計画/リスク・マネジメントの計画とリスクの特定/リスクの定性的分析、リスクの定量的分析とリスク対応の計画/ 調達マネジメントの計画/ステークホルダー・エンゲージメントの計画

PDU取得シリーズeラーニング ITプロジェクトマネジメントコース 学習の流れ 第2章のイメージ

● 第4章 実行プロセス群の活動

プロジェクトの実行段階において、どのようなマネジメントが必要かを学習します。

実行プロセス群概観/プロジェクト作業の指揮・マネジメントとプロジェクト知識のマネジメント/ 品質のマネジメント/資源の獲得/チームの育成とチームのマネジメント/コミュニケーションのマネジメント/リスク対応策の実行/調達の実行/ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント

● 第5章 監視・コントロール・プロセス群の活動

プロジェクトの監視・コントロールをどのように行うかを学習します。

監視・コントロール・プロセス群概観/プロジェクト作業の監視・コントロール/統合変更管理/スコープの妥当性確認/スコープのコントロール/スケジュールのコントロール/コストのコントロール/品質コントロール/資源のコントロール/コミュニケーションの監視/リスクの監視/調達のコントロール/ステークホルダー・エンゲージメントの監視

PDU取得シリーズeラーニング ITプロジェクトマネジメントコース 学習の流れ 第5章のイメージ

● 第6章 終結プロセス群の活動

プロジェクトを終わらせるためのプロセス、終結プロセス群での活動を学習します。

終結プロセス群概観/プロジェクトやフェーズの終結

● 第7章 ITプロジェクトのライフサイクル

プロジェクトマネジメント・プロセスから離れ、プロダクト指向のプロセスのライフサイクルを学習します。

代表的なシステム開発手法/ 設計フェーズのアクティビティ/基本設計/外部設計/内部設計/プログラム設計/テスト計画の立案/導入・運用・保守に関する計画立案

● 第8章 プロジェクト・マネジャーの役割とスキル

プロジェクト・マネジャーに必要な、基本的な意思決定、組織デザイン、マネジメントの位置づけや役割について学習します。

プロジェクト・マネジャーの役割とスキル/IT プロジェクト・マネジャーの基本的役割/意思決定/機能するプロジェクト組織をデザインする/プロジェクトマネジメントの位置づけと役割/プロジェクトマネジメントの新しい潮流/プロジェクトマネジメントの資格

PDU取得シリーズeラーニング ITプロジェクトマネジメントコース 学習の流れ 第8章のイメージ

● 第9章 IT 戦略とシステムの提案

ベンダーへの提案型アプローチについて、問題解決分析やビジネスモデル策定などを中心に提案プロセスの概要を学習します。

ベンダーの提案型アプローチ/外部環境と内部環境の調査/ 問題解決のための分析/解決案の策定/戦略版ビジネスモデルの作成/提案書の作成/プレゼンテーション

● 第10章 アジャイル

ソフトウェア開発手法の一つでもあるアジャイルについて学習します。

アジャイルとは/アジャイルの効果と特徴/アジャイル・チームの形成/アジャイル・プラクティス/進捗の管理

PDU取得シリーズeラーニング ITプロジェクトマネジメントコース 学習の流れ 第10章のイメージ

その他

  • PMP®資格受験者が本コースを修了すると、PMP 資格認定試験の受験要件である35時間の研修を受講済みと認定されます。
  • PMP ®有資格者が本コースを修了すると、35PDU(Technical 27・Strategic 4・Leadership 4) が発給されます。 

お申込から受開始までの流れ


STEP1 お客様情報入力・送信

利用規約、プライバシーポリシー、特定商取引に基ずく表示を確認・同意いただき、 

下記にありますお申込フォームからお客様情報(必要事項)を入力・送信してください。

 

※お客様情報を送信いただいたことで利用規約プライバシーポリシー特定商取引に基づく表示を確認・同意いただいたものとみなします。 

※法人のお客様は“ 特別料金プラン ”もありますので、別途「お問い合わせフォーム」よりお問い合わせください。営業担当者より折り返しご連絡いたします。

※銀行振込・領収書をご希望の場合は、お申込フォームのチェック欄にチェックを入れてください。 

 

STEP2 受講料のお支払い

本ページ下部の「今すぐ購入」ボタン(PayPal™決済)をクリックし、受講料をお支払いください。

PayPal™アカウントをお持ちでない方もクレジットカードからご購入いただけます。

 

※Paypal決済をご利用の方は、こちらの注意事項をご覧ください。

 

※お支払い方法として、銀行振込も選択できます。

※銀行振込をご希望の場合は恐れ入りますが振込手数料はお客様負担とさせていただきます。

 

STEP3 eラーニング講座受講開始のご案内

ご入金確認後、3~5営業日以内に弊社パートナー企業(株式会社ネットラーニング)より「ユーザIDおよびパスワード」をEメールにてご連絡いたします。

 

※入金確認は通常お支払いの翌営業日になりますが、お支払い方法・お支払い収納機関によってずれる場合がありますのでご了承ください。

[ご注意] eラーニングサービス 推奨環境について

お客様がご利用されるパソコン環境をお申込前にご確認いただきますよう、お願いいたします。

以下URL、弊社パートナー企業(株式会社ネットラーニング)ページから詳細をご確認いただけます。

http://www.netlearning.co.jp/personal/environment/index.asp

 

お申込から受講開始までの流れにつきまして、ご質問、不明点などありましたら「お問合せフォーム」よりお気軽にお問い合わせください。 

 

【JPS】 PDU取得シリーズ eラーニング お申込フォーム (入力必須)


利用規約等へのご同意に必要なお客様情報送信フォームです。コースご希望の方は、必ず下記のお申込みフォームの送信をお願いいたします。

 

利用規約(弊社パートナー企業:株式会社ネットラーニング)プライバシーポリシー特定商取引に基ずく表示をご確認ください。

内容に同意いただける方は下記のお申込フォームより「お客様情報入力・送信」とあわせて、お申込希望コースの「今すぐ購入」ボタンから受講料をお支払いをお願いいたします。

 

※お客様情報を送信いただいたことで利用規約プライバシーポリシー特定商取引に基づく表示を確認・同意いただいたものとみなします。 

※ご入金後のキャンセル・ご返金は致しかねますのでご了承ください。

※法人のお客様は“ 特別料金プラン ”もありますので、別途「お問い合わせフォーム」よりお問い合わせください。営業担当者より折り返しご連絡いたします。

※銀行振込・領収書をご希望の場合は、お申込フォームのチェック欄にチェックを入れてください。

お預かりした個人情報は、以下の目的にために使用させていただく場合がございます。詳細は弊社プライバシーポリシーをご確認ください。 

  • 当社のサービスを提供するため。
  • サービスの利用料金の請求等、当社のサービス提供に付帯する業務を遂行するため。
  • 当社のサービス利用動向の調査および分析のため。
  • 当社に関する情報、当社が提供するサービスおよび付随情報等に関する情報提供のため。  
  • 当社の新しいサービスの研究または開発をするため。 

●複数コースをご希望のお客様へ

複数コースお申込みの場合には、お申込フォームにて「他にご購入したいコースはありますか? 」で「はい」をクリックしていただくと、2コース目以降のコースをお選びいただけます。

 

●会社様経由でお申込み・お支払い(請求書発行・銀行振込)ご希望のお客様へ

ご請求書の発行、会社様による銀行振込でのお支払いも可能ですので、お申込みフォームにて当該項目にチェックを入れてください。お申込みフォーム送信後、自動返信メールにてご請求書のPDFデータが送信されますので、そちらをもとに、銀行振込を行ってください。

 

ご購入はこちら



【PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント (35PDU取得:複数サブカテゴリ)

 

最新のプロジェクトマネジメントのエッセンスやポイントを学習するコースです。PMBOK®ガイド第6版を中心とし、PRINCE2などもふくめたプロジェクトマネジメント手法や考え方、ウォーターフォールをベースとした開発手法、最新のアジャイル開発についても学習できます。

 

受講期間6ヶ月+閲覧期間:6ヶ月

学習時間:35時間

取得PDU:35PDU(Technical 27・Strategic 4・Leadership 4)

チューター制:あり

 

領収書発行は日本プロジェクトソリューションズまでお申し付けください。

¥41,800


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