【PMP®・CAPM®向け】プロジェクトマネジメントシリーズ（PDU取得対応）

以下についての実施ができるようになる。

• ビジネスアナリストの理解と、ビジネスアナリシスについての理解
• 事業戦略の策定
• IT戦略と全体のシステム化計画作成
• 個別システム化計画の作成
• 要求の実行管理と評価
• 要求定義に必要とされる能力

プロジェクト、PMBOK®についての理解。 PMP 資格があるとなおよい。 

近年のプロジェクトでは上流工程の要求定義がうまくいっていないために、プロジェクトが混乱し、うまく進まないケースが増えています。本コースでは要求定義の作業をどのように進めたら良いかを最新のビジネスアナリシスの考え方をベースに体系的に学びます。また、ビジネスアナリストの立場から要求定義を行う演習を豊富に組み込んでおり、座学のみに終わらない実践的なコースで、品質が高くユーザーのニーズをよくくみ取った要求定義ができるようになることを目指します。

※本コースでは「設計以前の上流工程としての要求定義」を対象にしており、設計フェーズでのソフトウェア要件定義は対象としていません。

● コースの特徴：要点を理解しやすい動画と、チュータ制でより理解を深める

各章のはじめに、コースコンテンツの執筆講師による概要の紹介動画を組み込んでいます。これから学習する内容がより身につきやすいコース設計になっています。また、専門スキルを持つ専任のチュータが担任としたマンツーマン指導を行います。記述式問題の採点と添削、学習アドバイスに加え、わからない点は納得いくまで何度でも質問できます。 

• 第1章　ビジネスアナリシスの概要とビジネスアナリストの役割
  ビジネスアナリシスとはどのようなことを行うのか、ビジネスアナリストの役割とは
• 第2章　ビジネスアナリシス計画の策定
  ビジネスアナリシスの作業計画の立て方
• 第3章　事業戦略の策定
• 第4章　IT戦略と全体システム化計画の策定
• 第5章　個別システム化計画の策定
• 第6章　要求のマネジメントと評価
  第3～6章 要求定義の各プロセスについて
• 第7章　要求定義に必要とされる能力
  要求定義に必要とされる能力について

● 第1章 IT ビジネスアナリシスの概要とビジネスアナリストの役割

ビジネスアナリシスとはどのようなことを行うのか・ビジネスアナリストの役割などを学習します。

要求定義とビジネスアナリシス／要求定義の重要性／ビジネスアナリストの役割／ビジネスアナリシスに関連するガイド、標準／ビジネスアナリシスのプロセス

● 第2章 ビジネスアナリシス計画の策定

ビジネスアナリシスの作業計画をどのように立てるかを学習します。

ビジネスアナリシス計画の概要／ビジネスアナリシスへのアプローチの計画／ステークホルダー・マネジメント計画／ビジネスアナリシスのアクティビティの計画／ビジネスアナリシスのコミュニケーションの計画／要求マネジメントプロセスの計画

● 第3章 事業戦略の策定

事業の策定の概要／経営ニーズの確認／事業環境の調査・分析／経営課題の抽出／ＩＴ動向の調査・分析／事業戦略の策定

● 第4章 　実行プロセス群の活動

IT 戦略立案の概要／情報システム化基本方針の策定／IT 戦略と全体システム化計画／対象となる業務の明確化／現行業務の調査・分析／現行情報システムの調査・分析／業務の新全体像の策定／情報システム基盤構成方針の策定／効果と費用の算定と評価／中長期情報システム化計画の策定

● 第5章 監視・コントロール・プロセス群の活動

個別システム化計画の概要／対象業務内容の確認／ビジネス要求からステークホルダー要求へのブレークダウン／ステークホルダー要求からソリューション要求へのブレークダウン／要求の仕様化とモデリングを行う／モデリング技法／非機能要求の定義／要求の検証／要求の妥当性確認／個別システム化計画書の策定

● 第6章 要求のマネジメントと評価

要求のマネジメント／移行要求の定義／ソリューションの妥当性確認／ソリューションのパフォーマンス評価

●  第7章 要求定義に必要とされる能力

要求定義に必要とされる能力について学習します。

要求定義に必要とされる能力／分析的思考と問題解決／行動特性／ビジネスの知識／コミュニケーション（情報伝達）のスキル／人間関係のスキル／ツールとテクノロジー／引き出し

• 株式会社ネットラーニングは ATP (Authorized Training Partner) として本コースでの PDU 提供を許可されています。
• PMP®有資格者が本コースを修了すると Strategic カテゴリで 20 PDU が発給されます。
• PMP®はプロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.) の登録商標です。
• PMBOK®ガイドとは、Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge ガイドの略称です。　
• PMBOKはプロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.) の登録商標です。

日本プロジェクトソリューションズのeラーニングサービスは、業界最多の導入実績を誇る株式会社ネットラーニングのコースを提供しています。 

お客様がご利用されるパソコン環境をお申込前にご確認いただきますよう、お願いいたします。

以下URL、弊社パートナー企業（株式会社ネットラーニング）ページから詳細をご確認いただけます。

http://www.netlearning.co.jp/personal/environment/index.asp

お申込から受講開始までの流れにつきまして、ご質問、不明点などありましたら「お問合せフォーム」よりお気軽にお問い合わせください。

プロジェクトマネジメントシリーズ（PDU取得対応）eラーニングのご利用には、「コースのお申込みフォーム送信」と「お支払い」の両方のお手続きが必要です。各コースの「今すぐ購入」からのお支払いとあわせて、各コース詳細ページ内の「お申込みフォーム」の送信をお願いいたします。

利用規約（弊社パートナー企業：株式会社ネットラーニング）、プライバシーポリシー、特定商取引に基ずく表示をご確認ください。

内容に同意いただける方は下記のお申込フォームより「お客様情報入力・送信」とあわせて、お申込希望コースの「今すぐ購入」ボタンから受講料をお支払いをお願いいたします。

※お客様情報を送信いただいたことで利用規約、プライバシーポリシー、特定商取引に基づく表示を確認・同意いただいたものとみなします。 

※ご入金後のキャンセル・ご返金は致しかねますのでご了承ください。

※銀行振込・領収書をご希望の場合は、お申込フォームのチェック欄にチェックを入れてください。

※お預かりした個人情報は、以下の目的にために使用させていただく場合がございます。詳細は弊社プライバシーポリシーをご確認ください。 

• 当社のサービスを提供するため。
• サービスの利用料金の請求等、当社のサービス提供に付帯する業務を遂行するため。
• 当社のサービス利用動向の調査および分析のため。
• 当社に関する情報、当社が提供するサービスおよび付随情報等に関する情報提供のため。  
• 当社の新しいサービスの研究または開発をするため。 

●複数コースをご希望のお客様へ

複数コースお申込みの場合には、お申込フォームにて「他にご購入したいコースはありますか？ 」で「はい」をクリックしていただくと、2コース目以降のコースをお選びいただけます。

●会社様経由でお申込み・お支払い（請求書発行・銀行振込）ご希望のお客様へ

ご請求書の発行、会社様による銀行振込でのお支払いも可能ですので、お申込みフォームにて当該項目にチェックを入れてください。お申込みフォーム送信後、自動返信メールにてご請求書のPDFデータが送信されますので、そちらをもとに、銀行振込を行ってください。

＜お申込フォームの注意点＞

お申込フォームはGSuiteを利用して作成されているため、企業様のネットワーク環境やブラウザのセキュリティ設定の環境で、Google社提供の各種アプリケーションへのアクセス制御がかかっている場合、ご利用いただけない場合があります。また、ブラウザがInternet Explorerの場合、正常に作動しない場合があります。
この場合、お客様のスマートフォンや会社外のネットワークまたはデバイスでご利用くださいますようお願いいたします。Google社提供の各種アプリケーションへのアクセス制御がかかっていないメールアドレス、デバイス、ブラウザ、ネットワークをご利用くださいますようお願い申し上げます。

※日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、米国PMI®登録教育プロバイダー（R.E.P）である株式会社ネットラーニングの正規代理店です。

※PMP,CAPM,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。