【法人向け】実践型アジャイルPM研修

アジャイル開発・スクラムの基本を1日で習得。現場で「使える」実践力を養成します。

アジャイルは、昨今のDXブームともあいまって導入を検討する組織が増えています。

”アジャイル（Agile）” には「素早い」「機敏な」という意味があり、”アジャイル開発” と言えば、システムに限らず、事業や製品開発を小さな単位に分け、実装とテストを繰り返しながら迅速かつ柔軟にプロジェクトを進めることを指します。

アジャイル開発には、開発スピードが速い、ニーズに対応しやすい等様々なメリットがありますが、デメリットも存在します。そのため、これらを踏まえ、皆様が関わるプロジェクトの性質に合わせてアジャイルを取り入れていく必要があります。

本研修では、①プロジェクトでアジャイルを導入するために必要な知識の習得／スクラム（SCRUM）でのプロジェクトの進め方、② アジャイル開発手法の要所理解 の2点に焦点をあて、アジャイルなプロジェクトマネジメントのポイントを”もっとシンプルに、もっとわかりやすく、もっと短時間で”を合言葉に、アジャイルの複雑な知識体系から解放し、アジャイル開発に必要な本質的な知識とマインドセットを、わずか1日で効率よく身につけることをコンセプトとしています。

また、経済産業省と独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が策定している「DXリテラシー標準」でも、組織・企業がDX推進や持続的成長を実現するために、構成員に求める意識・姿勢・行動を検討する指針（マインド・スタンス）として、学習項目に「反復的なアプローチ」が設定されており、アジャイルの要素が欠かせないことがうかがえます。 

DX推進に向けてアジャイル人材の確保や育成をご検討の企業ご担当者様、プロジェクトマネジメント手法としてアジャイル開発の導入をご検討の企業様はぜひ、JPSビジネスカレッジのアジャイル研修をご活用ください。

● 研修名：【法人向け】実践型アジャイルPM研修

● 研修形式：集合研修／オンライン／ハイブリッド型 いずれも可能
貴社のニーズや課題、参加者の環境に合わせて実施形式は柔軟に対応可能です。

• 企業内研修（対面）：
  講師が貴社に伺い、集合形式で実施。貴社の課題に合わせたカスタマイズ設計も可能で、組織全体にアジャイルを浸透させます。
• オンライン研修：
  全国どこからでも受講可能。リモート環境でも実践的なワークを通じて、アジャイルの進め方を体感的に学ぶことができます。
• ハイブリッド型：
  対面とオンラインを組み合わせ、利便性と実践性を両立させることで、より柔軟で多様な研修形式にに対応します。

● 研修内容（1日速習プログラム例）：
知識のインプット（座学）と実践的な演習（ワーク）を組み合わせ、アジャイルの本質を体で学びます。

【午前】アジャイルの基礎知識・マインドセット（座学）

• アジャイルの哲学と思想、なぜ今アジャイルが必要なのか
• アジャイル開発アプローチを選択するための重要ポイント
• スクラム（SCRUM）のフレームワーク概要と役割（PO/SM/DT）
• アジャイルと従来のPM（ウォーターフォール）の違い

【午後】実践型ワークショップ（演習・ケーススタディ）

仮想プロジェクトのケーススタディを通じて、スクラムの具体的な進め方を体感します。ワークショップでは”演習時間を多く確保”し、すぐに現場で活かせる実践力を養います。

• ”ユーザーストーリーマッピング”：要求を価値ベースで整理する技術
• ”プランニングポーカー”：チームで効果的に見積もりを行う手法
• ”スプリント計画”：短期間での計画立案とコミットメント
• ”スプリントレビュー / レトロスペクティブ”：フィードバックと改善のサイクル体験

研修後も安心！現場定着支援アドバイザリー（オプション）：

学んだ知識が現場で活用されない「研修疲れ」を回避するため、研修後のサポート体制をご用意しています。

• ”プロジェクトマネジメント上の課題ヒアリング”：貴社と弊社の協働による課題抽出。

• ”職場実践のアドバイス”：研修で学んだ内容を実際の業務でどう活かすか、具体的な指導。

• ”遂行中のプロジェクトに関するアドバイス”：現在進行中のプロジェクトに対する個別コンサルティング。

※アドバイザリーでは、3か月～半年の期間をかけて担当アドバイザーが実際のプロジェクトに対してアドバイザリー機能を担い、実践を通したアドバイスを提供いたします。経験豊富なアドバイザーによるサポートで、実践的な学びを獲得することができます。

● 対象者：

• アジャイルの基礎／スクラムについて学ばせたい企業様
  ※本研修は法人様を対象としており、個人の方のご受講は承っておりません。
• プロジェクトや業務にアジャイルの導入を検討されている企業様
• DX・アジャイル人材の確保・教育を検討されている企業様

● 最低実施人数：4名
※3名様以下の場合は、同プログラムにて定期開催している「オンライン アジャイル公開研修」へのご参加をご活用ください。

● ご料金（概算）：

※講師料、テキスト料、実践的ケーススタディ・グループワーク教材料込み

【標準コース（1日8時間・企業内研修）の概算費用】

• 10名様：528,000円（税込）※52,800円（税込）／人
• 20名様：561,000円（税込）※28,050円（税込）／人 

※上記はあくまで目安価格です。人数やカスタマイズ内容により費用は変動しますので、まずはお気軽にお見積りをご依頼ください。

590社様以上のお取引企業数と、21,000名様以上の研修受講者数

JPSビジネスカレッジは、プロジェクトマネジメント専門の教育機関として、確かなプロジェクトマネジメント実績と知見に基づいた実践的な研修を提供しています。

• 講師：Scrum Inc.認定のスクラムマスターや、アジャイル・プロジェクト経験豊富なPMI®認定トレーナー、PMP®有資格者等、様々な業界・業種におけるアジャイル／スクラムに精通した講師が、国際的な規格やガイドラインにもとづく知識と、それを実際のプロジェクトでどのように適用するのか、実践的な経験を提供。
• 専門性：国際規格であるPMBOK®ガイドに準拠したeラーニングなど、プロジェクトマネジメント全体を網羅する幅広いコンテンツを提供。
• 資格：本研修は、PMP®有資格者の資格更新に必要な「PDU（Way of Working/Technical）」取得対象コース」です。
• 連携：新規事業開発研修やデザイン思考研修など、DX推進に必要な周辺知識の研修と組み合わせて導入可能です。

【受講目標】

• 座学でアジャイルおよびスクラムの基本的な考え方について理解する。
• 座学でアジャイルプロジェクトマネジメント／スクラムによるプロジェクトの進め方の基本を理解する。
• 演習：グループワークでアジャイルプロジェクトマネジメントの体験的な理解を深める。

【受講効果】

• アジャイル開発について、最低限必要となる基本知識とマインドセットの理解
• アジャイルのその本質を正しく理解し、適切かつ効果的に活用できる
  
• アジャイルの代表的な手法である「スクラム」の概要を伝えるとともに、ケースステディを使った演習を通じて、アジャイル開発手法のポイントを理解する

本研修では、Scrum Inc.認定のスクラムマスターや、アジャイル・マネジメントの経験豊富なPMI®認定ATPインストラクターが、わかりやすくコンテンツをお伝えしていきます。

● 研修のお見積りやお問合せはこちら

● 研修導入をご検討中の法人様向けに、無料体験セミナーも随時開催しております。

● 個人向けのアジャイル学習につきましては、以下のコースをご用意いたしております。

• アジャイル基礎 公開研修（オンライン研修）
  本ページでご案内しているアジャイル開発研修を、1Dayのオンライン公開研修でご提供しており、個人でのご参加が可能です。
  
  
• アジャイル実務ガイド要説（10PDU：eラーニング）
  本コースは、米国PMIにより出版されている「アジャイル実務ガイド」の内容を広く網羅した、アジャイルの基礎知識について学習可能なコースです。アジャイルのベーシックについて理解したい方はもちろん、PMP資格取得時のベース学習にもご利用いただけます。
  ※講師による講義・動画形式ではなく、テキスト・スライドベースのオンライン教材です。

• リーダーが知っておきたい 「アジャイル基礎講座：eラーニング」
  本コースは、ビジネスリーダーとして知っておきたい「アジャイル」の基礎知識、技術、マインドセット、フィロソフィー、文化なについて、アジャイルをはじめとするプロジェクト経験豊富な講師が分かりやすく映像で解説しているコースです。
  ※スマホやタブレットでの視聴・学習が可能です。

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