ビジネスにおいて、交渉力は不可欠なスキルで、ビジネスの成否は交渉力にかかっていると言っても過言ではありません。競争が激化する現代において、自社の利益を守り、新たな価値を創造するためには、戦略的かつ効果的な交渉が不可欠です。
本研修は、単なるテクニックではなく、目標達成と関係構築を両立させる本質的なスキルを強化し、実践的なビジネスゲームとフレームワークで学ぶ、独自の体験型プログラムです。
本プログラムは、単なる知識のインプットに留まりません。
プロジェクトの現場で即座に活用できる「実践的なスキル」の習得を目的として設計されています。
本研修の目的は「プロジェクト目標の達成」と「相手との良好な関係構築」を両立させる戦略的交渉スキルを習得することです。
カリキュラムは3つのモジュールで構成されています。
01. 基本知識とマインドセット
02. 手法とスキル
03. 実践に向けた交渉戦略
研修は講義、個人ワーク、グループ演習(ロールプレイング)を組み合わせた構成です。
講義と演習(ロールプレイング)をバランスよく配置し、「わかる」から「できる」へと段階的にスキルを引き上げます。
| 時間 | セッション | 内容 | 構成要素 |
| 9:00 | オリエンテーション |
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| 9:30 |
実習1 |
交渉ケース実習1: 「鈴木さんと松井さんのケース」 ~交渉プロセスの基本の理解~
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| 10:45 | 基礎スキル演習 |
交渉力基礎演習
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| 12:00 | 休憩 | ||
| 13:00 |
講義 実習3 |
交渉力強化の補足①
交渉ケース実習2: 「Z商事のケース」
~問題解決交渉の実戦理解~
交渉力強化の補足②
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| 17:30 | 総合演習 |
戦略立案
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| 18:00 | 終了 | 研修修了 | |
本研修では、交渉を科学的に進めるための世界標準のフレームワークを学びます。これにより、感覚的な交渉から脱却し、論理的・戦略的な交渉が可能になります。
研修の目的:
「プロジェクト目標の達成」と「相手との良好な関係構築」を両立させる戦略的交渉スキルを習得すること。
受講対象者:
交渉は社内・社外、新人~経営幹部候補などあらゆる職種・階級で対応可能です。
実施人数:
最小:6名/最大:16名
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