JPSビジネスカレッジでは、PMBOK®ガイド 第6版の最新情報を、改訂後の内容や勘所を含め、日本語訳で分かりやすくご紹介して参ります。
今回お伝えする記事は、米国PMI(Project Management Institute)本部にて公開されている情報、また海外の様々な第6版に関する情報など、日本プロジェクトソリューションズ株式会社が入手できている情報を分析し、それらを統合し意訳しています。PMI®による最終レビューにより、内容の変更、表記の変更も予測されます。予めご承知おきください。
JPSビジネスカレッジでは、PMBOK®ガイド第6版に関する最新情報が届き次第、詳細を随時アップデートいたしますので、PMBOK®ガイド 第6版関連情報をいち早く日本語訳にてご覧になりたい方は定期的に当ページにお越しください。
2017年9月7日現在、日本語版はPDFのみでの提供となっております。
PDF版のダウンロードは米国PMIのメンバー登録(有料の本会員登録)が必要となっております。
詳しい情報は米国PMI専用サイトをご確認ください(2017年9月7日追記)。
※PDF版のダウンロードはPMI®会員のみ可能です。
※上記の日時は変更になる場合場ございます。
英語版 | 日本語版 | |
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PDF版 | 2017年9月6日 | 2017年9月6日 |
書籍版 | 2017年9月6日 | 2017年110月15日 |
また、PMBOK®ガイド第6版への試験内容の変更は、PMP®の場合は2018年第3月26日(月)、CAPM®の場合は2018年第1四半期~第2四半期とされています。
PMBOK®ガイド第6版への試験切り替え時期 | |
---|---|
PMP | 2018年3月26日(月) |
CAPM |
2918年 第1四半期(1月~3月)~ 第2四半期(4月~6月) |
PMBOK®ガイド第6版への変更の勘所については下記の通りです。
(ご注意)
上記内容は、PMBOK®ガイド第6版の米国PMI®より開示されたドラフト案を参考とし、弊社独自に解析・分析した内容です。実際のPMBOK®ガイド第6版の改訂内容と異なる場合がありますので、予めご了承ください。
(ご参考)
「PMO」に関しては、弊社とパートナーシップを組んでいる「一般社団法人 日本PMO協会」が、その普及活動を行っています。各種セミナーやPMOに関する研修等のラインナップをご用意しております。詳細はこちら
●PMBOK®ガイド第6版では、実務での適応性、および実践的な部分に重きをおいているため「アジャイルに関する内容」が加わり、下記3点が強調されるポイントとなります。
●プロジェクトマネジャーとしての競争力を高めるために必要なスキルセットについて、PMのタレント・トライアングルに新たな項目が追加されます。
<PMI®タレント・トライアングル>
●現在のPMOBOK®ガイド第5版は5つのプロセス群、10の知識エリアになっていますが、これらは維持され、新しい知識エリアの追加はありません。
<5つのプロセス群>
1. 立上げプロセス群
2. 計画プロセス群
3. 実行プロセス群
4. 監視・コントロール・プロセス群
5. 終結プロセス群
●10の知識エリアの数に変更はありませんが、2つの知識エリアの名称が変更されます。
PMBOK®ガイド第5版 | PMBOK®ガイド第6版(予測) |
Project Time Management プロジェクト・タイム・マネジメント |
Project Schedule Management プロジェクト・スケジュール・マネジメント |
Project Human Resource Management プロジェクト人的資源・マネジメント |
Project Resource Management プロジェクト資源マネジメント |
●新たに3つの新しいプロセスが追加され、2つのプロセスが削除、7つのプロセス名が変更されます。
PMBOK®ガイド第5版 | PMBOK®ガイド第6版 |
Perform Quality Assurance
品質保証 |
Manage Quality
品質のマネジメント |
Plan Human Resource Management 人的資源マネジメント計画 |
Plan Resource Management. 資源マネジメントの計画 |
Acquire Project Team プロジェクトチーム編成 |
Acquire Resources 資源の獲得 |
Control Communications コミュニケーション・コントロール |
Monitor Communications コミュニケーションの監視 |
Control Risks リスク・コントロール |
Monitor Risks リスクの監視 |
Plan Stakeholder Management ステークホルダーマネジメント計画 |
Plan Stakeholder Management. ステークホルダー・マネジメントの計画 |
Control Stakeholder Engagement ステークホルダー・エンゲージメント・コントロール
|
Monitor Stakeholder Engagement. ステークホルダー・エンゲージメントの監視 |
PMBOK®ガイド第6版 改訂後の試験内容への切り替え時期は、2018年3月26日です。
【PMBOK®ガイド第6版変更前にPMP®取得を予定されている方へ】
現在、PMBOK®ガイド第5版での学習サポートはお受けしておりません。
最適な学習時間と学習プランを確保するために、最短3か月の計画をベースとしてご提供しているため、改訂後の第6版での受験予定の皆さまを対象としております。あらかじめ、ご了承ください。
【PMP®資格取得サポートについて】
日本プロジェクトソリューションズでは、PMP®資格取得サポートもトータルで行っています。
サービスご利用開始(学習開始)から最短3か月(※1)で、合格までの学習・受験申請(※2)・受験までのサポートで、皆さまのPMP®受験をサポートいたします。
※1 トータルの学習時間は150時間ほど(1日平均2時間)になります。
※2 万一の時の監査対応サポートも含みます。
合格までの学習プラン(※3)のご提案や定期的な学習進捗確認サポートと併せて、英語で申請が必要な受験申請レジュメも全て日本プロジェクトソリューションズにて翻訳代行を実施しております。
皆様がPMP®受験の学習に集中できるようサポートいたしますので、これからPMP®の受験をお考えの方は、ぜひ、日本プロジェクトソリューションズまでお気軽にご相談ください。
※3 PMP®受験に必要な35時間の公式学習時間も、PMI®公式認定Eラーニングコースでご提供しております。
※3 現在、第5版での学習サポートは承っておりません。
PMP®試験内容がPMBOK®ガイド第4版から第5版に変更された時のように、日本国内でのテストセンターのPMP®受験予約可能数には限りがございますため、PMBOK®ガイド第6版 改訂後の試験内容が適用される直近予約可能日につきましては多少の混乱が予想されます。何卒ご注意くださいませ。
■PMP®資格取得支援サービスの公式サイトはこちら
また、PMP®受験要件に必要な35時間の公式学習時間の取得には、多くの皆様に受講いただいております、「PDU取得シリーズ eラーニング(PMP®取得・維持)」が大好評です。もちろん、2015年12月1日以降の新CCRプログラムのサブ・カテゴリーにも対応いたしております。
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出典:ProjectManagement.com(https://www.projectmanagement.com/blog-post/19415/PMBOK--Guide-6th-Edition-will-be-released-towards-the-end-of-2017---what-will-change--)