【PMP®・CAPM®向け】プロジェクトマネジメントシリーズ(PDU取得対応)


プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術(10PDU)

PDU取得シリーズeラーニング プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーションコースのイメージアイコン

本コースは、プロジェクトマネージャやそれを目指す方を対象にしたコースです。本コースでは、コミュニケーションの基本スキルを身につけるとともに、プロジェクトマネジメントにおけるコミュニケーション計画の作成、実行、チェック、改善の方法について学習します。本コースを学習し、実践することにより、プロジェクトメンバーとのコミュニケーションおよびプロジェクトの運営を円滑にすることを目指します。

 

  • 受講期間:6か月 + 閲覧期間:6か月
  • チューターによる個別指導:なし
  • 標準学習時間:10時間
  • 取得PDU:10PDU
  • 教育カテゴリ:Power Skills(旧 Leadership)

学習目標

  • コミュニケーションの基本スキルを習慣づける 
  • プロジェクトメンバーとスムースで効果的なコミュニケーションをはかれるようになる 
  • コミュニケーション計画を作成できるようになる 
  • コミュニケーション計画に従って適切なコミュニケーションをはかれるようになる 
  • コミュニケーションをチェック・改善できるようになる

学習概要


プロジェクトマネジメントで必須のコミュニケーション技術を身に着ける

本コースでは、コミュニケーションマネジメントにおけるコミュニケーション計画の作成、実行、チェック、改善の方法について学習し、実践することにより、コミュニケーションの基本スキルを習慣づけ、チーム・メンバーとスムースで効果的なコミュニケーションをはかれるようになること、また、適切なコミュニケーションにより、チーム・メンバーの成長をサポートできるようになることを目指します。

 

学習の流れ

● プロローグ イキイキしたプロジェクト環境をつくる“活かし合う対話”の原則

具体的なスキルを学ぶ前に、チーム・メンバーに対するコミュニケーションの基本的な考え方を学習します。

 

チーム・メンバーが伸びる環境をつくろう/指示するだけではチーム・メンバーは育たない/スキルを学ぶ前に知っておきたいこと

PDU取得シリーズeラーニング プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術コース 学習の流れ プロローグのイメージジ

● 第1章 相手を“つかむ”傾聴のスキル

チーム・メンバーの話を聴く「聴き方」について、言葉からだけではなく表情や態度からも読み取るスキルを学習します。

 

コミュニケーションは「聴く」ことから/まとまりのない話を聴くには/口数の少ない相手の本音をキャッチするには/信頼関係の築けていない相手の話を聴くには/異なる意見を冷静に受け止めるには

PDU取得シリーズeラーニング プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術コース 学習の流れ 第1章のイメージ

● 第2章 チーム・メンバーを“やる気”にさせる認め方

チーム・メンバーのパターンごとにやる気にさせる認め方、言葉などを学習します。

 

認められることが成長の原動力/チーム・メンバーが素晴らしい結果を出したとき/チーム・メンバーの仕事が50点くらいのとき/チーム・メンバーが仕事で失敗して落ち込んでいるとき/チーム・メンバーが仕事について言い訳をしたとき

PDU取得シリーズeラーニング プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術コース 学習の流れ 第2章のイメージ

● 第3章 理解を促し行動を変える、チーム・メンバーに“伝わる”叱り方

感情的に怒るのではなく、チーム・メンバーに気づかせるための叱り方を学習します。

 

“切れる”理由を知ることが、叱り上手への第一歩/いつ、どこで、どのように叱るか/いつも同じ間違いをするチーム・メンバーを叱る/高い目標に反発するチーム・メンバーへのメッセージ/叱ると落ち込むチーム・メンバーへの投げかけ方

PDU取得シリーズeラーニング プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術コース 学習の流れ 第3章のイメージ

● 第4章 チーム・メンバーの可能性を引き出す質問のスキル

自ら考えるように導く質問や、解決策につなげる質問など、チーム・メンバーの可能性を広げる質問の仕方を学習します。

 

自分で考えないチーム・メンバーに“考えるクセ”をつけさせる/思い込みの強いチーム・メンバーの殻を破る/“できない理由”ばかり口にするチーム・メンバーには/うっかりミスを繰り返すクセをなおすには/どうしても答えが出ないとき

PDU取得シリーズeラーニング プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術コース 学習の流れ 第4章のイメージ

● 第5章 知恵と行動を生むカンバセーション

限られた時間で密度の濃い会話をするには/達成したいことを明らかにする/今どんな状況かを把握する/ゴールまでの流れを描く/行動を促す/チーム・メンバーの意思を確認する

PDU取得シリーズeラーニング プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術コース 学習の流れ 第5章のイメージ

● 第6章 チーム・メンバーの状況に応じた適切なコミュニケーション

状況により変化するチーム・メンバーの態度への接し方を学習します。

 

なぜ、うまくいっていたプロジェクト・マネジャーも壁に突き当たるのか/やる気はあるけれど知識やスキルがない新人、未経験者への接し方/仕事には慣れたけれど意欲を落としているチーム・メンバーへの接し方/自分に仕事が集中して悪戦苦闘しているチーム・メンバーへの接し方/意欲が高く安定した結果を出せるチーム・メンバーへの接し方

PDU取得シリーズeラーニング プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術コース 学習の流れ 第6章のイメージ

● 第7章 プロジェクトを円滑に進めるための、ステークホルダーとのコミュニケーション

プロジェクトに関わるステークホルダーとの適切なコミュニケーションについて学習します。

 

ステークホルダー特定/コミュニケーション計画/情報配布/ステークホルダーの期待のマネジメント/実績報告

PDU取得シリーズeラーニング プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術コース 学習の流れ 第7章のイメージ

● エピローグ チーム・メンバーとの協働でマネジメントを改善しよう

チーム・メンバーと協力してチーム・メンバーとのコミュニケーションを改善する方法を学習します。

 

これからの接し方についてチーム・メンバーと相談し、合意する/指示命令型の会話と自律支援型の会話、両方のバランスをとる/チーム・メンバーの変化を観察し続ける/成長に応じて少しずつ介入を減らす/チーム・メンバーへの委任と放任を履き違えない

PDU取得シリーズeラーニング プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術コース 学習の流れ エピローグのイメージのイメージ

その他

  • 本コースのコンテンツ内容はマネジメントスキルシリーズ「チームが活性化するコミュニケーション」コースとほぼ同様ですが、プロジェクトマネジメントのための学習を考慮して改定しております。
  • 株式会社ネットラーニングは ATP (Authorized Training Partner) として本コースでの PDU 提供を許可されています。
  • PMP®有資格者が本コースを修了すると 10 PDU が発給されます。
  • PMPはプロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.) の登録商標です。
  • PMBOK®ガイドとは、Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge ガイドの略称です。 
  • PMBOKはプロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.) の登録商標です。
  • PMI Registered Education Provider ロゴは、プロジェクトマネジメント協会(Project ManagementInstitute, Inc.)の登録商標です。

日本プロジェクトソリューションズのeラーニングサービスは、業界最多の導入実績を誇る株式会社ネットラーニングのコースを提供しています。 

eラーニングサービスの推奨環境について

お客様がご利用されるパソコン環境をお申込前にご確認いただきますよう、お願いいたします。

以下URL、弊社パートナー企業(株式会社ネットラーニング)ページから詳細をご確認いただけます。

http://www.netlearning.co.jp/personal/environment/index.asp

 

お申込から受講開始までの流れにつきまして、ご質問、不明点などありましたら「お問合せフォーム」よりお気軽にお問い合わせください。

お申込フォーム(入力必須)


プロジェクトマネジメントシリーズ(PDU取得対応)eラーニングのご利用には、「コースのお申込みフォーム送信」と「お支払い」の両方のお手続きが必要です。各コースの「今すぐ購入」からのお支払いとあわせて、各コース詳細ページ内の「お申込みフォーム」の送信をお願いいたします。

 

利用規約(弊社パートナー企業:株式会社ネットラーニング)プライバシーポリシー特定商取引に基ずく表示をご確認ください。

 

内容に同意いただける方は下記のお申込フォームより「お客様情報入力・送信」とあわせて、お申込希望コースの「今すぐ購入」ボタンから受講料をお支払いをお願いいたします。

 

※お客様情報を送信いただいたことで利用規約プライバシーポリシー特定商取引に基づく表示を確認・同意いただいたものとみなします。 

※ご入金後のキャンセル・ご返金は致しかねますのでご了承ください。

※銀行振込・領収書をご希望の場合は、お申込フォームのチェック欄にチェックを入れてください。

お預かりした個人情報は、以下の目的にために使用させていただく場合がございます。詳細は弊社プライバシーポリシーをご確認ください。 

  • 当社のサービスを提供するため。
  • サービスの利用料金の請求等、当社のサービス提供に付帯する業務を遂行するため。
  • 当社のサービス利用動向の調査および分析のため。
  • 当社に関する情報、当社が提供するサービスおよび付随情報等に関する情報提供のため。  
  • 当社の新しいサービスの研究または開発をするため。 

●複数コースをご希望のお客様へ

複数コースお申込みの場合には、お申込フォームにて「他にご購入したいコースはありますか? 」で「はい」をクリックしていただくと、2コース目以降のコースをお選びいただけます。

 

●会社様経由でお申込み・お支払い(請求書発行・銀行振込)ご希望のお客様へ

ご請求書の発行、会社様による銀行振込でのお支払いも可能ですので、お申込みフォームにて当該項目にチェックを入れてください。お申込みフォーム送信後、自動返信メールにてご請求書のPDFデータが送信されますので、そちらをもとに、銀行振込を行ってください。 

<お申込フォームの注意点>

お申込フォームはGSuiteを利用して作成されているため、企業様のネットワーク環境やブラウザのセキュリティ設定の環境で、Google社提供の各種アプリケーションへのアクセス制御がかかっている場合、ご利用いただけない場合があります。また、ブラウザがInternet Explorerの場合、正常に作動しない場合があります。
この場合、お客様のスマートフォンや会社外のネットワークまたはデバイスでご利用くださいますようお願いいたします。Google社提供の各種アプリケーションへのアクセス制御がかかっていないメールアドレス、デバイス、ブラウザ、ネットワークをご利用くださいますようお願い申し上げます。

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プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術(10PDU取得:リーダーシップ)

 

 

プロジェクトメンバーとのコミュニケーションを円滑にし、プロジェクトの円滑な運営を目指すためのコースです。

 

サブ・カテゴリ:Power Skills(旧 Leadership)

 

受講期間:6ヶ月+閲覧期間:6ヶ月

学習時間:10時間

取得PDU:10PDU

チューター制:なし 

 

領収書発行は日本プロジェクトソリューションズまでお申し付けください。

¥19,800



※日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、株式会社ネットラーニングの正規代理店です。

※PMP,CAPM,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。